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為什么在職場上你為什么會有干不完的活兒，原因就是有人比你干得少，如果大家都那么忙，就不會只是你總有干不完的活兒了。; y$ E, _. V+ `$ C% L4 b4 g: T
這里面有個科學分配的問題，也有防不勝防的坑。我們總結了四種類型
6 K$ X1 i8 ?% |% N* A# O& |1、誰提議誰多干
, {; `) `: M$ u凡是有責任、有擔當的領導，都會非常重視大家的意見和建議；凡是有責任、有擔當的職場人，都會積極主動地向單位領導提出自己的意見和建議。
& @# e; F' l( f0 ^7 \: c這本來是很正常的事情，可是偏會出現讓你哭笑不得的結果。
% f- h2 e% i2 X比如，小明提出一項很有創意的建議，單位領導當然要肯定、要表揚。然后，往往是話鋒一轉，“難得小明對這事兒思考這么深，這項建議就由小明負責落實吧”——這是組織的信任。" @) X+ }* r) Y' ]+ |2 U4 A
這種情況，應該說也有合理性，也是一種組織信任。但是，為什么會有那么多人感覺哭笑不得呢？原因就是，這種信任和肯定，同時也打破了原有的責任分工。/ d {2 {+ Z$ \/ ]) q& J
這樣下去，單位里那些愛研究、愛琢磨的人，恐怕就會“經一事長一智”，然后就是“多一事不如少一事”。下次再有好的意見和建議也不會再提，一個單位的創新銳氣，可能就這樣慢慢消磨了。
- {/ a; x$ Q2 u2、誰能干誰多干 R( u; ~/ k: K4 w) p9 M
能者多勞，這是一條最基本的職場規律。你能干，當然要多干一點。0 x0 s- F( I5 P( ]( X: [# W5 h) p1 x
不管是安排任務的領導，還是能干的下屬，在這個問題上認識都是一致的。這個職場規律沒毛病，但是問題是能干的多干，相應的就是不能干的少干、甚至不干。
, \3 B# D% ~8 J) ]$ L5 F這個現象背后的問題，還是一個責任擔當的問題。誰的事情誰來干，這是天經地義的職場原則。你的事情你干不了、干不好，那就讓能干的上，這個“上”不是上任務，是上位置——把能干的人放到事兒上去，不就解決問題了嗎？" I9 c1 k1 t+ }! L
說來說去，能者多勞，還要讓能者多得。最怕的就是：有硬活了看本事，誰有本事誰干；但是有提拔重用了看資歷，誰夠年頭誰上。
- X& M" J# {2 y8 Z: w. W1 f y3、誰心軟誰多干
- `; A/ g% N7 I X8 Z' v6 p3 R' T" H+ ?職場上好人還是多數的，有事情互相幫助、互相支持，一直都是職場上的主流。但是，主流之外也有些支流。總會有些職場情商比較高的小伙伴，會把你這種心軟用到極致。* Z0 g& G4 Z% |, ?+ S; y3 Y8 q
于是，你一心軟，就多干活，越心軟，就越多干活。當有一天你不想心軟了，他們反而說你冷漠。
5 o/ |( M* \- J這問題背后還是一個各負其責的問題，不能遇著累活就想耍花招。
9 s8 d% o: ^4 s3 ^4、誰老實誰多干
0 p6 }( Q! i/ f$ M: `# Z都說老實人不吃虧，這是從大規律上說的。職場上的老實人實實在在，不坑人不害人，不招事不惹事，每天就在自己的工位上踏踏實實地做自己的事。% ?! }7 X9 t# N/ i5 v4 Y
只要細心觀察，每個單位都有一批這樣的人，不顯山不露水，就是這樣一批默默無聞的人在支撐著各單位大量日常工作。4 B1 y$ A* o( T4 `7 h/ r3 S
有時候，甚至當領導的都叫不上他們的名字來，但是，他們照樣默默無聞地堅守自己的崗位和職責。
* p$ J2 n5 E' @! h& s慢慢地，領導們就會形成這樣一種印象：有事交給老實人放心，特別是交給能干的老實人更放心。
2 z& D- U- U% W3 A, N& k多干點活兒，其實也沒什么大不了的。問題往往出在年底，要評優，要推薦干部，要提拔重用了，老實人不好意思找領導“一跑二要三折騰”，也不善于“東拉西扯跑選票”，有時候因為有干不完的活，連民主推薦會的會場都遲到甚至參加不了。$ \6 P' R/ V1 [; n
結果，大家都會認為這樣的同志沒什么個人想法，踏踏實實繼續干吧。于是，你就這樣繼續老老實實地多干活。; {- G5 b) R" y3 {7 H4 N
這四個坑，實際上可以歸結為一個問題，就是能者可以多勞，多勞一定多得。
1 M R9 n* }0 a, w這四個坑，關鍵還是要靠單位領導來填。如果能者只是多勞而不多得，到頭來還是要拼選票、拼臉熟悉、拼關系、甚至拼爹，那樣下去，能者就會慢慢變成忍者，就會變成職場上的老油條。' E! O. y0 u' }0 ~. E
一個單位的忍者和油條越來越多，這樣的單位，越來越單薄，越來越無味。
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+ k, M1 f) ?) ~1 d/ p0 z來源：無憂精英網 |
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發表于 2020-4-23 21:00:28
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加工資還沒你份
