你們公司的資源會共享嗎

2020再出發

大家都做項目，做完項目你的資料會提交給公司嗎？會給同事分享嗎？ 會藏私嗎？感覺這一塊亂的很，老員工資料多資料全，碰到好點的人家分享給你，新人項目需要時，領導也會安排你參考誰誰誰的項目，有時候老員工的江湖地位就是這么來的。  新人沒有他有資料，人無我有，這就是價值了。
    也有領導要求項目結束就要把資料打包，及時存檔，領導有時候還會大概看一下你上傳的資料，讓你稍微講下，基本上這樣的公司不光是大公司，也有小公司，有的領導特別在意這個，不允許你做10年了，項目資料不上交。
) i  |8 R% P5 B3 L: j+ }0 o  I5 U; D$ e  請大家談談技術部工程師項目資料的管理，你的模型，裝配體，工程圖，裝配圖，采購單，零件清單，設計計算資料，程序是否要及時上交，是否經常和同事共享。。。。
: r) d, N9 z2 }, Y! I, t   作為個人，尤其是老員工，很多人不愿意拿出來，這些也是跟公司談判的砝碼，提現地位的價值。。。。新人當然持反對意見，希望共享，希望管理者出面，分享這些資料。 公司原則上是員工的項目資料都是公司的，但實際執行起來，因人而異。。。。
$ u/ e1 r4 S2 M! L( W9 l    我想論壇里有老員工，也有新員工，請談談心得和體會。 作為老員工，你是如何利用別人沒有的資料增加自己的價值？如何增加自己和公司談判的砝碼？  作為新員工，你是如何破解沒有資料的困境？
  （ 補充：任何一個公原則上都是設計師得項目資料都是公司的，但實際執行起來，千奇百怪。 見過太多太多中小企業，老員工資料多，江湖地位就高。人無我有，就是最大的優勢和價值。 實際中哪個公司不是如此呢？ 老員工有時候不光是技術高，更重要的是他資源多，從而地位高。 所以跳槽需謹慎）

新鮮的橙子

貴司真夠混亂的，都是職務作品，職務行為，個人無權保留。這是法律常識

Slainet

畫出來的東西就是共享的，你哪怕拿你自己在公司畫的出去賣掉也是犯罪

2011ayoon

這種公司貌似沒辦法長久呆的，蘋果公司前員工在職期間自己搞了一個項目，結果離職后被蘋果告了，就一般公司而言你負責的項目，完成后，全套項目歸檔是理所當然的事

掌心DJ

我公司的資料全都交到我這里上傳.........

gaxisjtu

除了計算過程的資料，其他都上傳吧。有PDM來管理。

xinshiji666

公司的就是公司的，除非你不在公司做事。我們這里項目做完，資料就要打包上傳服務器，需要下載，主管審批即可，因為有加密系統，不太擔心資料會外傳。
. n- k& h* @- i" h% F這個是否要共享，看公司的環境氛圍，個人感覺和部門主管有很大的關系，比如我們這里就倡導人人共享，項目做完每個人都要做總結報告，分享會上，給大家講一講，不管做的好的、不好的地方，對自己是提升，對團隊也是提升，同時，團隊內的人更有凝聚力。長久的觀察來看，我們團隊人員的穩定性是最高的，大家也都愿意分享，有好的資源也愿意拿出來分析。
其實我個人最不愿意看到的所謂“教會徒弟、餓死師傅”這種狀況，因為久而久之，很多知識技能丟失了。做機械的，做到一定程度后，有種感覺，要不要3D圖已無所謂了，只要有機會看看、想想原理，就已經銘記在心。

曉昀

這個要分人。不是每個人都能做到項目完成后去完整歸檔保存。
我每個項目完成都去文控那把完成的項目的可編輯和PDF文件存檔，這是在以前公司養成的習慣。現在的公司，發現有些同事用自己筆記本干活，干完了，資料全在自己筆記本上，領導追著存檔才會象征性存檔。

剛好我上周遇到一個同事，她做事讓人感覺心機太深，也第一次遇到這樣的人。年齡比我小很多。她給我發了一個文件，這正是我需要的資料，我沒問她要（原因是她的資料從不給別人），她給我，我接收了并親自找她感謝她，內心也很感激她能分享自己的項目文件，然后，下午她來找我，問我要一個新項目的資料，我順手就發給她了。

' F% z, D8 Y1 B. b$ S過了幾天，我去打開他給我的那個文件，發現打不開，我以為是單位軟件版本低打不開，晚上回家用家里電腦上高版本軟件還是打不開，第二天，我去單位問她，那個文件我打不開，問她能打開不？她說:能打開。我說，那你給我重新發一次，是不是傳輸過程中接收不全而打不開？沒想到她給我另存了一個文件，發給我，并告訴我:她不保證這是項目最終文件（如果你參考了，出了問題，你自己負責哦！）這次我倒是打開了，然而，我發現這個同事給我另存的文件比原文件少了幾十個kb。

未來第一站

管理問題。

水屬性

xinshiji666 發表于 2020-4-25 17:11
* Y0 @  y: }7 o5 }' v3 n2 J' f公司的就是公司的，除非你不在公司做事。我們這里項目做完，資料就要打包上傳服務器，需要下載，主管審批即 ...

嚴重同意，這與公司制度企業文化有關，我去過某非標設備公司，因為新進員工比老員工工資高，讓他們很不爽，所以老員工原先做的設備圖紙是不愿意與新員工共享，公司領導也不管。我認為長期下去對個人對公司也不好，資源共享大家才能共同進步。
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