跳槽也是很有學文問的

回到過去220

公司半年前招來2個管理層人員暫分為A B 吧。A 35歲在我們同行業公司之前做售后服務，現場經驗豐富，行業經驗也很豐富，能說會道，半年之內被公司任命為項目經理，待遇比做售后服務翻了2倍之多。B 大概45歲 之前國企技術部部長，專業知識經驗豐富，制圖國標化非常標準，但是對公司產品及行業不了解，公司做非標產品，圖紙也是沒有什么標準化。入職半年，沒有發揮什么作用，后來自己提出辭職走了。經過兩人的對比，跳槽還是在同行業之內，待遇、工作適應、職位會有很大的提高。如果跨產品跳槽，之前的經驗大多的發揮不出來，很多要從頭開始，待遇和職位不會有太多的提高。按我們領導的話說“你會造飛機、大炮但是我們公司不做，你也沒用”。還有一點，其實在A來之前，公司也有兩三個人可以勝任項目經理職位，能力甚至強于A，但是公司感覺習以為常，一直沒有給機會，其中一人跳到A之前的公司，職位也是領導職位。一直很困混，自家產的棗不甜嗎，都認為買的甜？

sgxap666

外來和尚好念經吧。能說出你會造飛機、大炮但是我們公司不做，你也沒用這話，要就國企或很大的私企，一般老板可不敢說這話。

譬如朝露

也不完全是，有些公司招新人，僅僅是因為鯰魚效應

韓寒11

能說會道是關鍵，會的再多，表達不出來，老板也不認可的，所以，做的再好不如一張嘴

曉昀

按理說，真正用的比較可心、合適的管理層領導都是從公司內部提拔起來的，這最可靠的做法。可是，有些老板就喜歡用外來的或者空降兵，往往外來的空降兵水土不服的多，要么自己適應不了，要么被老員工擠走。

gaxisjtu

好的公司，都比較傾向從內部提拔，這樣才是良性循環。

gaxisjtu

同類型的產品的確很重要，雖然都是機械設計，但是有不同的行業標準和測試標準。
2 ~: L4 s1 q: o" }) S. G- T* f$ y" q+ f" d重新開始對于40+的人來說，的確挺困難的。

回到過去220

曉昀 發表于 2020-5-29 21:00
9 \! a% A/ y% V; k4 }按理說，真正用的比較可心、合適的管理層領導都是從公司內部提拔起來的，這最可靠的做法。可是，有些老板就 ...

0 `7 y6 L2 `: U# z% |2 i% v! q大多數老板都覺得自己公司內部的人，能力一般，其實外來的也一般。但有些時候領導礙于臉面，畢竟來的都是掛著經理職位的。幾年前 還真出現過一次事情。我們內部管理圖紙資料管理不嚴格，外招來的技術研發小組長，干了半年跳槽，同行公司，帶去一些圖紙。為此打了官司，但是后來也不了了之了

紅偉92

感覺可能跟領導大權獨攬的私心也有關系
; f' C4 u7 [* d1 T# {  o$ u# W空降的領導即使實力足夠壓服下面的人，肯定也會存在一些怨言，根基不穩
. s% B; x- S! H  X; [% [5 v+ l, |內部的能升上去的，多半能和大家處得來，底下人會更擁護這個領導而不是大領導
! y8 m4 \6 Y1 J大領導擔心被架空、被要求，甚至有人跳槽帶走一批骨干

曉昀

回到過去220 發表于 2020-5-30 07:10
1 J  N, g* A# |5 z, M5 T8 p4 `) i: e大多數老板都覺得自己公司內部的人，能力一般，其實外來的也一般。但有些時候領導礙于臉面，畢竟來的都是 ...

有時外來的人還真不如公司內部提拔起來的人！