質量管理和成本控制

鋼鐵小俠客

為什么民營企業都有這個弊端，一談質量管理就說道要增加成本，但是如果不投入這些檢測設備和儀器，質量又總是搞不好，寧愿翻來覆去的分選和返工，就是不愿意投質量檢測設備。到頭來就一句話，你們自己想辦法，搞不好久扣績效。你們公司是這樣的嗎？

未來第一站

關鍵部件外委也是一個方法，對采購業務能力要求就要高些了。

譬如朝露

沒錢啊，你以為人人都跟你一樣有錢，只客戶有需求他們才檢。自己檢不了委托第三方檢，這一般都是客戶的提的。你以為一個小公司會進什么材質分析設備，性能檢測設備？也不是說那些小公司不愿找大廠做，關鍵大廠得了他們才行啊。

李簡

這是管理問題了，有的企業連質檢部門都沒有

gaxisjtu

民企，肯定先要能夠生存下來，量上去了后，自然就關注質量了。只有質量上去，才能更上一層樓。

韓寒11

民企資金有限，不太注重質量檢測，增加成本的事情盡量少做，所以發展比較緩慢，其實也是看老板的格局

Dandylian

珍惜職業生涯，遠離農民企業家。。。

遠祥

其實質量都是生產出來的，而不是檢測出來的，以其投錢買檢測設備，不如把錢都投入到工裝設備的開發方面。

鋼鐵小俠客

遠祥 發表于 2020-8-23 12:21
' n2 t* g% `! P# i$ S3 I其實質量都是生產出來的，而不是檢測出來的，以其投錢買檢測設備，不如把錢都投入到工裝設備的開發方面。

你這思想都不對，好的工裝和設備是質量保證的關鍵，但是不檢測你怎么就能斷定這些設備做出來的產品一定沒有問題，直接給客戶去驗證嗎？那生產過程的幾個控制要素是不是就可以把人、料、換、測幾個省略了呢？

militery1

能力是關鍵，基本的檢測設備都花不了幾個錢。
工藝優化和檢測優化是提升小廠競爭力的關鍵，如果這上面沒有競爭力永遠是看著別人盆子吃飯的。