好心把自己的設(shè)備模型給同事作設(shè)計(jì)參考，結(jié)果卻被拿來?yè)鯓?/span>

前景錢

這個(gè)要說清楚的

jqrihc

譬如朝露 發(fā)表于 2020-11-26 12:21
+ R7 Y: [: Z1 R# Z4 p其實(shí)拿別人的模型，就要有這個(gè)覺悟，不可能沒問題。當(dāng)然這跟絕大多數(shù)公司圖紙管理混亂有關(guān)。這種倒騰對(duì)老板 ...

% n; N5 a) {/ j4 l6 A9 \- y不存在不得不的問題，還真可以拒絕，而且以后絕對(duì)拒絕

午子仙毫

這還是沒有經(jīng)驗(yàn)啊，

午子仙毫

圖紙是不能白給的

jqrihc

大白小白 發(fā)表于 2020-11-26 12:33
( Z4 J0 i! I2 |  r轉(zhuǎn)危為機(jī)，不要想著這是一個(gè)壞事；
( L+ R5 z& h% t( K) |/ K
你不需要付出什么代價(jià)，就認(rèn)識(shí)了一個(gè)人，你賺大了。

當(dāng)時(shí)確實(shí)有點(diǎn)氣想不通，現(xiàn)在沒啥感覺了就像看別人身上發(fā)生的事，把他當(dāng)成職場(chǎng)小案例來分析分析，能對(duì)以后行為處事有所借鑒最好。
+ j8 j# e8 @6 R+ K) r5 t6 r

譬如朝露

jqrihc 發(fā)表于 2020-11-26 13:43
不存在不得不的問題，還真可以拒絕，而且以后絕對(duì)拒絕

如果你前面做的項(xiàng)目是公司的，那你真還必須得給。因?yàn)榻黄趩栴}，公司不可能重復(fù)勞動(dòng)，所以若你這位同事提出借用你的零件，你老板肯定會(huì)同意。你們公司圖檔是管理混亂，下次找你要圖紙，可能就需要走正常程序了。私相授受，在公司應(yīng)該是不被允許的。你們這次本就算非法操作，他找你要圖紙，你應(yīng)該征求上級(jí)或老板同意，而且交圖紙時(shí)，應(yīng)該當(dāng)上級(jí)或老板面說明圖檔僅供參考。如果這次你們圖紙這樣交接是老板不允許的，那么，估計(jì)你可能比這更鬧心的事兒都會(huì)遇到。我遇到過的奇葩老板，你給誰(shuí)東西，他就讓誰(shuí)替代你。估計(jì)他的想法是，反正你都不把你圖紙當(dāng)回事兒，連我都不請(qǐng)示就給了，那你就全給他好了。

莫若安神

看到這，我就想起我之前也遇到過，不過呢，我的那個(gè)在A公司是已經(jīng)生產(chǎn)了，當(dāng)時(shí)的小問題我也解決了。不過我在B公司的同事還是遇到了我相同的問題，笑而不語(yǔ)。好吧，我背鍋，我的錯(cuò)。還真以為給你個(gè)圖就能翻天了不成，要是這樣，網(wǎng)上買賣圖紙那不是早就發(fā)財(cái)了。

鑫森淼炎垚

你2010年注冊(cè)的，已十年了，可以看出已是老江湖了。公司同事之間圖紙和資料的借用，一定要留心或留一手，這類事不能直來直去的，記住有人的地方就要江湖啊。

湯圓園

好多人都很雞賊啊，我工作至今一直都是別人要就給，也確實(shí)有時(shí)圖紙給了有問題的，但還沒像你遇到的這種人，按理說大家都一個(gè)公司的，真的很少會(huì)防這個(gè)，最多像你說的只能做參考，而且領(lǐng)導(dǎo)哪會(huì)管你的老模型從哪里來啊！

無敵小蔣

好像是有這種情況，