本帖最后由 歸航 于 2020-12-15 09:12 編輯
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很奇怪你在會上居然沒駁他,有些事情只有在明里說敞亮了,事后即使有小動作,也要顧及你的態度和立場。這種事情有一就有二,時間長了,工藝、技術別人只認他,那么你就邊緣化了。合伙辦企業,孤立和邊緣化,往往就是從這些小事情開始的。2 m* A+ g- \, L6 M- t
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我去年與人合伙創業也遭遇過類似的事情,個人處理這種事情的方法就比較激進和鮮明了,一開始有苗頭的時候間接表明態度,而后他們還搞動作,就直接撤股走人。挑明了就是我先虧30,也要讓他們共虧一百。4 \: d# F' m+ ^) W5 b
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合伙辦企業,前兩年最忌明面上的猜忌和小動作,而人事上的謙讓在這種環境中是不能評定為優點的,合伙人之間應分工明確、各司其職,而后雷厲風行,這才是類似企業前期生存下去的基礎。2 s5 u Z) Q3 x! u/ t& k
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