昨天領導打來電話讓我去培訓，背后用意是什么？

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發表于 2021-1-1 16:46:31 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式

我今年7月合同到期，是否續簽存在未知數，去年績效評估時，領導扔下一句話：

http://www.whclglass.com.cn/thread-1010088-1-1.html[/url]（我去年發的貼）
【就是2019年的績效評估，一位是本地的部門經理，另一位是在上海研發的直線經理，剛開始高度表揚我超額完成KPI指標與項目情況，而且產品質量也很優秀，從項目經理到副總監，都很認可我的表現，領導也提出一些需要改善的地方，說這些都很正常，屬于九宮格評價方法里excellent右上角這一項，但是話鋒一轉，說什么與采購溝通欠佳，然后變成了九宮格右下角（現在來看這都是故意找茬），快要結束時，就提到了合同了，我們部門領導說：“××，我和你的直線經理對你的期望值還挺大的，你目前不是簽3年的合同是吧？你后續還有續約合同的事，爭取下，還有1年半左右時間，這個期間能做一些有成績的一些事，當然了，你要是到時間了，要有別的好的地方那就另當別論了，如果選擇在這繼續工作續約合同的話，那還得考察這幾年工作狀態，通過這個事提醒你一下，把工作做好，相關人員都要參與意見，2020年的PPM計劃都做了吧？那個是主要工作，不僅僅局限于那個表中提到的工作任務，因為還有一些臨時的工作，那個PPM就是個死表，不能說你寫啥計劃了就只干這些事，隨時都要有變化，臨時有事的話，讓你幫著處理，你年輕，有精力去做這些事，對于你的提升有幫助，績效需要一個積累的過程，對你報的希望也挺大，希望你不負眾望，那就先這樣。”】

昨天上午，位于上海的領導打來電話說我前段時間所匯報的2020年的工作情況（我以為他會提績效評估、會提合同續簽的事呢）他說我那意思是比較好學，上進，獲得了一些獎勵，然后他說有個精益培訓的機會，每個研發部門出1-2人，培訓后將會作為負責人做一個小項目，他的想法是通過技術手段解決生產裝配出現的效率低下等問題，這是改善點，培訓老師是從豐田汽車請來的資深工程師，上級領導對此事很重視，他也不是強制我去，而是聽我意見，要是不能培訓趕快給個痛快話，我遲疑了幾秒鐘我就答應了，后來我看了下培訓資料從培訓時間到做完項目起碼要一年時間，因為現在疫情不太穩定，培訓的時間會拉長些，同事也是為了給讓學員好好消化領會的時間

如果這個小項目要持續1年的話，我續簽合同日是7月31日，那是不是說合同續簽一事基本穩定了？那么背后用意又是啥？