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創業最難的是開始的階段吧。& g" ~" S F- L% R- i
開始心里也沒底,跟周圍認識的創業的朋友請教,希望能從他們的話語中找到一點支持,讓自己有一點底氣,其實效果不大,主要還是看自己。
+ v4 B* @! X) ]2 ] ]% e- O決定創業是因為一時的沖動,因為跟朋友合作(給他做技術經理,他培訓起家,也是拉我過去以后才開始做非標這行,我純打工,沒有股份,沒投錢)不是很順利,一些理念上有沖突,所以一沖動就出來了。" @1 X3 y, z" g
開始的3個多月吧,基本沒接到項目,因為做了多年的技術,沒接觸過業務客戶端,所以當時壓力真的很大。/ {. N$ z" `9 T4 Y; f& I! R. I
轉折發生在4個月的時候吧,當時偶然的機會,有了第一單設備單,壓力緩解了很多,但是隨之而來的也有很多問題,因為創業之初,廠房還好,租借的朋友的,但是沒有鉗工,電工,干貨只能靠外包。1 h) T' U9 k$ @" _7 ~6 J$ s
外包有很多問題,非標避免不了的就是零件返修,重做,雖然已經盡力避免。。
' R. r" B0 b5 {訂單簽了,自己開始設計,出圖,整理bom,然后自己采購,物料到了自己清點,核對。還要關心那些供應商貨款付了,哪些是月結還沒付的,哪些票沒開的,哪些票開了月底要寄給會計的,哪些是沒有票的。。。等等等等。。' t( A' C3 }$ U/ }5 @. u, J, \: [6 t
期間的物料清點也是個問題,有些供應商東西到了,但是每到齊的,有的答應了交期但是沒送到的,有的甚至是供應商忘記做了的,等等很多問題。+ O( `/ Z: J+ p# n0 `
等物料到齊了,再去找鉗工,電工裝配,期間設計到返修的,有時候活就要停下來幾天,等零件到了,你再去找那個外包工,他可能就去別的項目,過不來了,你只能在換人。。4 K6 |4 W! r% B/ f" o- Q# m" t
這種情況帶來的第一個問題,就是項目周期會延長,因為你要等零件到的差不多了才能裝配,而且一旦換人,工作不熟悉,裝配的進度會慢一些, b G( P7 R# Y+ c8 I% X
第二個問題是,裝配質量的問題,外包工只講究速度,因為我是按項目外包的,沒有按天數,所以他們只講究快。。。
+ G3 a' t$ E A U+ T7 F第三個問題,外包對工廠不熟悉,螺絲,墊片找不到很正常,所以裝配那幾天,我就要隨時陪著了,因為租借的工廠配套不是很好,所以很多時候都是干著干著我就要開車出去買東西。。很影響裝配進度。。
9 {& [4 s, y G8 o, \2 f等到項目裝配好,開始調試。。機械調試是自己來,但是關鍵在電氣。。: o; `5 v2 [* P& r2 r) r7 e
很感謝電氣的兄弟,是我原來上上家同事,電氣基本包給他,做事很認真負責。。1 u, R O s1 K6 c" L1 S3 z0 `; G4 z& w
今天先這么多吧。。這些大部分是初期創業在項目中會遇到的問題。。我也是吃了這些虧,然后才慢慢找到了解決的辦法。。。2 C0 f% b0 m& h; ]1 J; k8 z- q
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