|
本帖最后由 3983596 于 2021-11-1 09:10 編輯
1 |0 l+ b1 q) A& w1 }! S; |& p5 C/ a
這種事我遇到過(guò),差不多的小企業(yè),差不多的關(guān)系(沒(méi)你與你老板關(guān)系近),技術(shù)部本就沒(méi)有幾個(gè)人,老板卻要搞什么新產(chǎn)品研發(fā),老板懂點(diǎn)產(chǎn)品,但依然憑感覺(jué),妄自指手畫(huà)腳,一會(huì)什么依照標(biāo)準(zhǔn),遇到具體事情,如工期、成本等等,卻改變了想法,最后產(chǎn)品研發(fā)個(gè)細(xì)碎,然后開(kāi)始推卸責(zé)任,找人背鍋——我,總之老板始終是英明神武的,有問(wèn)題的都是別人,最后不歡而散。
, x( `" A, e3 Q3 M1 o; ^% D5 J% w7 D4 c2 Q1 A0 o
% w; l7 R. Q. T2 R* s x* \ s& u
& m- `) }; C P% U# B! w4 e3 Z" K% {% _' d( n3 A/ { I/ y
建議你私下找老板(工作時(shí)間),不要下班后單獨(dú)找老板吃飯喝酒聊(你跟老板雖關(guān)系近,不在一起共事,你們是正面有利關(guān)系,怎么樣都是大家都好,一旦入職共事,你們只有一種關(guān)系:老板和員工(上下級(jí)),不平等產(chǎn)生了,你們的私人關(guān)系就做到盡頭了,很多人為了保持一種良好的私人關(guān)系,而偏偏規(guī)避在一起共事就是這個(gè)原因),聊什么呢?聊對(duì)方改變思維?改變對(duì)工作的看法?改變對(duì)彼此的認(rèn)可?發(fā)發(fā)對(duì)方的牢騷?狗屁!談你可能什么時(shí)候離職,工作怎么交接,趕緊讓你老板招人頂崗。
/ [: U I: s, _, m' @
1 _" }9 W* K- P9 t! A5 t8 _
- ?+ R5 S) d4 x0 ]
8 ~' h" s) M5 u" w& \當(dāng)私人關(guān)系與工作關(guān)系混在一起時(shí),這時(shí)老板就占了上風(fēng),如何利用這種關(guān)系為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值都掌握在人家手里,報(bào)酬面前談私人關(guān)系,態(tài)度方面談工作關(guān)系。沒(méi)有聽(tīng)過(guò)親戚朋友不要合伙做生意嗎?就是這個(gè)道理。
) }: o$ L$ \5 l2 P
- n4 Y8 f( i8 L' P3 e7 B幾點(diǎn)建議:! H# ~1 {+ N; f6 \1 _
1、你在確實(shí)沒(méi)有給到你老板該有的面子,在供應(yīng)商面前反駁了他,不懂得領(lǐng)會(huì)老板意思,不會(huì)揣摩圣意,這是你在今后職場(chǎng)上要注意和提升的地方;
; ?! H6 _& ?3 I1 Q( p9 r2、是不是你們之間的矛盾越老越大,觀點(diǎn)分歧越來(lái)越大?是不是老板給你壓力,甚至于要逼你離開(kāi)?) o! Q1 Z Q' |% ?5 K
3、建議很多事情不要憋在心里,有問(wèn)題該爭(zhēng)論的爭(zhēng)論,該反駁的反駁,只是注意場(chǎng)合,工作時(shí)間私下溝通很重要。省的雙方誤會(huì)越來(lái)越深,憋出個(gè)大招。
5 b3 L3 I( s2 O% H$ }, T( _! N" O5 E' d
|
評(píng)分
-
查看全部評(píng)分
|