現(xiàn)在是全國(guó)兩會(huì)期間,所以,我們經(jīng)常能聽到各種代表的聲音,他們發(fā)表各種建議,希望為全國(guó)人民帶來各種福利,比如,有人提議每月再給職場(chǎng)人兩天陪伴父母假;也有人建議部分行業(yè)實(shí)施4天半工作制;也有人提議國(guó)足軍事化管理,認(rèn)為軍事化管理是解決國(guó)足低迷的良方。 ' Z: B" w: k' f0 j0 y
很多建議都特別有趣,比如,一位全國(guó)人大代表、小康集團(tuán)董事長(zhǎng)張興海提出,近年來年輕人都去送外賣,干直播了,沒有人進(jìn)工廠當(dāng)工人了。所以建議,鼓勵(lì)支持年輕人爭(zhēng)當(dāng)產(chǎn)業(yè)工人,緩解制造業(yè)招工難、用工難問題。
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如今的外賣、電商、網(wǎng)絡(luò)直播等新興行業(yè)吸引了大量的年輕人就業(yè);另一方面,實(shí)業(yè)卻少人問津,很多年輕人不愿意去工廠上班,讓「產(chǎn)業(yè)工人空心化」現(xiàn)象愈加突出。 " O9 h% X+ T) v8 u8 G
所以,代表提出了這樣的建議。毋庸置疑的一點(diǎn)是這位代表發(fā)現(xiàn)了問題所在。但是除了「國(guó)家鼓勵(lì)」外,他并沒有給出其他解決方案。
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坦白說,我不太相信,鼓勵(lì)能解決問題。相反,聽到鼓勵(lì)就頭痛,因?yàn)楣膭?lì)大多是基于鼓掌的,是看不到真金白銀的。
4 p( f6 P* n( v& K0 J兩者的區(qū)別在于: & O$ l+ W, C- T! ~
鼓勵(lì):更多是精神上的引導(dǎo); 激勵(lì):往往包括實(shí)打?qū)嵉睦娣峙洹?/font> 重賞之下,必有勇夫。這是古人都懂的道理。 * i2 M, s2 A( U# i0 N4 g$ v
年輕人為什么不肯進(jìn)工廠? y9 B. E s. J" C/ u$ V
如果希望年輕人爭(zhēng)當(dāng)產(chǎn)業(yè)工人,那么企業(yè)優(yōu)先需要考慮的是:
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工廠用什么來吸引年輕人?
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現(xiàn)在很多時(shí)候,大家喜歡講使命感:
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你做產(chǎn)業(yè)工人,是避免產(chǎn)業(yè)空心化,助力國(guó)家制造業(yè)騰飛,不被西方國(guó)家卡脖子; 你做醫(yī)生,是要救死扶傷,做一名白衣天使; 你做老師,是要春蠶到死絲方盡,為教育好祖國(guó)的花朵而嘔心瀝血。 但是在馬斯洛需求層面,這是最高級(jí)的需求:自我實(shí)現(xiàn)。下面還有四層需求呢: ; n2 v( s3 |) Q, k$ R+ B& {" W
尊重需求 社交需求 安全需求 生理需求 ( E! v3 I8 n8 R
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有一說一,送外賣送快遞,雖然辛苦,但是也不是全無是處: - y. p4 v- F6 a6 g1 ] N" `& z
首先,實(shí)打?qū)嵞苜嵉藉X,尤其是在二三線城市,干得多賺得多,一個(gè)月幾千甚至上萬,都不是夠不著。這薪資是產(chǎn)線工人沒法比的。
8 z4 ~3 K) `0 X) D, i5 A; _這滿足了年輕人最底層的生存需求。
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其次,送外賣快遞,也有相對(duì)空閑的時(shí)間,我時(shí)??吹椒枪ぷ鲿r(shí)間的外賣小哥們會(huì)聚在一起聊天打游戲;相比之下,產(chǎn)線上10多個(gè)小時(shí)無休,面對(duì)機(jī)器,不但有安全風(fēng)險(xiǎn),也很容易讓人過度疲倦。
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更可怕的是,有些工廠不是996,是晚上8點(diǎn)趕到早上8點(diǎn),每天上足12個(gè)小時(shí),一個(gè)月只休1-2天,薪資也就4000-5000。
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如今的年輕人,誰不希望空出點(diǎn)時(shí)間給自己,對(duì)自己好一點(diǎn)。 9 N; l3 n6 F7 q/ l$ z' \
外賣工作,雖然累,雖然辛苦,但一定程度上滿足了年輕人的社交需求。 + K' m: [ S' F0 Z4 v0 r1 Y
第三,送外賣快遞,干多少賺多少,基本不用看領(lǐng)導(dǎo)臉色;而在部分工廠里,管理是不夠人性化的。 4 X/ m4 D/ U6 k2 p, ^. ] N7 l
與其拿著不高的死工資在工廠里看別人的臉色,為啥不自己決定自己賺多少錢呢? " e; \3 B: X1 |/ J+ v
這也一定程度上能夠滿足年輕人的得到尊重的訴求。 |