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本帖最后由 譬如朝露 于 2022-5-29 14:14 編輯 # M, d& V s" m; [4 v/ \
! h$ m* @3 S; r( s你應(yīng)該多跟那位老工程師接觸。我沒猜錯(cuò)的話,這家公司貌似皮包公司。可能幾個(gè)學(xué)院派的拉幾個(gè)項(xiàng)目融資。他家的采購是那位老工程師的資源。所以老工程師不出圖,說圖在外面。就是因?yàn)閳D出出來,他就滾蛋了。你讓老工程師把圖紙交出來不是那么容易。當(dāng)然也有可能是你工作內(nèi)容。這就看你道行。還有我還是認(rèn)為老工程師關(guān)于那編號(hào)分法是有道理的。比如設(shè)備中的鏈條線,你可以叫部件吧。可是我可以把鏈條張緊器單獨(dú)提出來做組件吧。部件與組件可以是一回事,也可以不是,看你項(xiàng)目大小。那個(gè)流程沒啥用,對你也沒啥好處。小公司就是越亂越好,各人把一攤,你才可以多摸點(diǎn)兒魚。我倒沒想到那老板會(huì)讓你接觸他的舊項(xiàng)目。畢竟,你要是3個(gè)月就又跑路了,他不得哭?
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6 y9 g, I8 G, R; U% e$ `個(gè)人愚見:這家公司不是你安身立命之所,他沒圖紙資料。應(yīng)該過不來質(zhì)量體系評審。想要上市,需要找人做假資料。看你好像是個(gè)不錯(cuò)的選擇。
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