|
2 t S7 T; U8 H
最近公司項目有幾個比較急,發現項目推進過程中,有些環節,急的急死,閑的閑死? 比如:
- G2 \# Y% Q- X" o* @
2 e( Z& A' Y- k" C- q5 P( d1.銷售推設計快點快點,什么時候能搞好,好不容易3天搞出來,結果到了采購核價一個多星期報價還沒有出來,反正推一下好點,不推二周一個月也不是稀罕事?
6 F2 e! s1 l% e7 s; S Y/ b* h
$ Z! e: V A& K# l2.采購件回來了,這邊銷售急著出貨,那邊貨還在倉庫沒有做入貨檢查,品質知道你急用,估意說忙不過來,拖著?5 j) o& q. \, o; W* N& @, {
# _' W y( b3 I! A0 @- L9 a& ]
以上類似情況很多,找當事人搞不定,像求人一樣,找領導命令他們做,他們又不開心,在工作中,有的人是很壞的,上到領導,下到基層員工;0 L( Q4 T- Z# Z) E5 F
' \/ ^' e) C, W! r) g
有的人,知道你遇到困難,走到他的環節,沒有怨沒有仇的,你正常做就可以了,不!他一定要在這里難為你一下,才可以。* T5 Z# H. V5 u% U* D* H% H
0 c+ `1 L S4 q/ M$ s
: `8 I) E g" B3 x6 j- A0 x3 g% z0 z1 w2 i& O
6 y5 t6 y9 Y2 x( H( D |
評分
-
查看全部評分
|