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本帖最后由 展翅翱翔with 于 2022-10-8 15:03 編輯 : a; \- y1 f7 M
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今年5月從原公司辭職,到了另一家公司
3 R* c6 Q, s8 i0 W T$ x$ i+ A! I- y這個(gè)公司發(fā)現(xiàn)很奇怪的現(xiàn)象,去了沒有什么實(shí)質(zhì)性工作,項(xiàng)目已經(jīng)完成了,剩下的事就是工程更改、后期優(yōu)化
0 {$ b: n, N4 a但對(duì)我并未安排這樣的工作,而是做生產(chǎn)搬運(yùn)工裝,不過車間里已經(jīng)有了這樣的工裝,領(lǐng)導(dǎo)說那個(gè)是給服務(wù)工程師用的,但那個(gè)工裝我看一直就在車間,特別的重,也不可能拿到現(xiàn)場搬運(yùn)用。
) ~( C0 R* r6 w, O我還聽說別的部門新招人也沒有什么實(shí)際工作,人越來越多,工作就那些,隨著招的人越來越多,班車也不夠,班車還不擴(kuò)容!!
+ K% R4 Q! \ x7 K2 f在車間干活時(shí)有人說,21年有拖延工資發(fā)放的現(xiàn)象,還有試用期到期,就把那些沒活干得人找個(gè)理由就給開了,所以從那時(shí)起,我就開始著手再找下家
+ n. {* }8 o( ?果不其然,在我離試用期結(jié)束前一周,也就是中秋節(jié)最后一天,領(lǐng)導(dǎo)告訴我試用期沒過(他的評(píng)語有3條:1.有一定專業(yè)能力與背景;2.不與其他人溝通;3.工作拖沓),我原打算也想中秋節(jié)后問下領(lǐng)導(dǎo)是否轉(zhuǎn)正,不轉(zhuǎn)正的話我就找下家了,沒想到他們比我動(dòng)作還快!!
7 D' M( h Q2 O$ K2 x9 V+ s另外,在我7月份那時(shí),已經(jīng)入職1個(gè)月了,那時(shí)有個(gè)老員工請(qǐng)大家吃飯,有個(gè)同事就比我早來一周,把他給叫上了,卻沒叫上我,我是想誠心誠意的與他們員工好好相處溝通,人家把溝通的渠道徹底關(guān)死,存在排外的現(xiàn)象,不止這樣一件事,別的小事也能看出來。
0 `5 h7 t3 {- t+ F/ _) s1 r1 Z9 U9 P我7月份上述這些問題后,就開始準(zhǔn)備“跑路”,8月上旬面試一家公司,第二輪面試讓我去他們公司親自看一眼,我是9月25日去的,之前因?yàn)橐咔橐辉俚R,然后十一前基本是定下來了,如無問題,就是十一以后報(bào)道,但是還有些小問題沒有確定
( J. U$ A: m' E) K從9月15日至9月30日,一共十五天時(shí)間,就找到了新公司多虧提前做了準(zhǔn)備,這家新公司和外企合作,項(xiàng)目量增加,不會(huì)存在這些問題。+ K3 ^. C6 I+ L- E' B
) c, c# d0 i Y) M以后換公司時(shí)要看他們有沒有項(xiàng)目在做,是實(shí)際的項(xiàng)目,如果僅僅是工程更改,沒有新項(xiàng)目最好不去,再一個(gè)通過某些關(guān)系打聽下是否有延遲發(fā)工資的現(xiàn)象,還有了解下有無試用期開人,同時(shí)再看下招的人是否能滿足與實(shí)際工作量匹配。現(xiàn)在看,他們大量的招人,實(shí)際上是做給外人看得,讓外界覺得這家公司有規(guī)模,這個(gè)公司的牌子小,機(jī)器賣不出去,他們是靠賣一臺(tái)機(jī)器給員工發(fā)工資,所以他們找了一家別的企業(yè)做貼牌生產(chǎn),那么招的那些人就是給合作公司看得。7 n$ t1 d8 \' w' H$ ^- h
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