企業詬病，技術和品質的摩擦，內卷無極限。

huangsiwen

我上家就是技術跟品質走得近，技術跟供應鏈不對付，供應鏈整各種流程惡心技術這邊。品質聽技術的，無關緊要的問題，只要技術給個書面答復或者口頭答復（一般是信譽好的才能口頭），基本都過。
        領導層都是想著撇責任，從不考慮處理問題，互相推諉，制約公司發展，煩死了，有那時間問題都解決了。公司效率上不去也有管理層的一部分責任，很多領導都是不擔責的主，能跑就跑。

dut44c0u

|huangsiwen發表于 04-19 20:41我上家就是技術跟品質走得近，技術跟供應鏈不對付，供應鏈整各種流程惡心技術這邊。品質聽技術的，無關緊要的問題，只要技術給個書面答復或者口頭答復（一般是信譽好的才能口頭），基本都過。<br>
        領導層都是想著撇責任，從不考慮處理問題，互相推諉，制約公司發展，煩死了，有那時間問題都解決了。公司效率上不去也有管理層的一部分責任，很多領導都是不擔責的主，能跑就跑。

我們公司品質和技術是對頭。

lgc9900

除去其他的非技術問題。
你簽個字把貨出了，后面文件改沒改，又沒有人知道，也沒有人監督，下次生產的時候，換人了，做的人又不知道，咋辦？繼續簽字么？中途你離職了，后面的人又不知道，咋辦？
看你PG的角度，小公司認為盡快解決問題是最重要的，大公司認為避免問題重復發生是最重要的，不能一概而論。

機械學徒工2

越大的公司這種甩鍋現象越嚴重

機械一小白

在國企上班的時候這個問題尤為嚴重，先走ERP，再走釘釘，直接要抄送到生產和技術總負責人，一件事最快也要幾個小時；后來就習慣了，所以事情按制度來，誰的問題誰來處理；這樣也好，只要不是圖紙有問題，有時候一個月都不需要去車間一趟。