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在職場,領導的能力,下屬不要評判,這是禁忌;
( B2 U0 C4 h# \8 u0 P也不要站在所謂公司的角度 考慮什么:一將無能累死三軍。
2 P" M m1 b$ R2 w反過來說,領導的能力強,1年給下屬搞幾十個項目,還有:一將功成萬骨枯呢。
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工作中更多的是態度,能力反而是第2位的。
7 M( U/ l5 O6 U( G正確的做事順序是,先把你的想法、疑惑或困難給領導講,尋求支援、建議什么的;
# i- G: n8 X* d' I' {未奏先斬,木已成舟,領導肯定對你火大。& i9 H1 M/ ?) s$ v0 s0 k/ e4 |9 X
: @2 ~6 t) \# u) e) e謹慎多少有點偏頗了,主要是職場和領導溝通匯報方法沒搞清楚。
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