|
在職場,領(lǐng)導(dǎo)的能力,下屬不要評(píng)判,這是禁忌;
) @6 e) a9 F. [2 c, L' I也不要站在所謂公司的角度 考慮什么:一將無能累死三軍。
5 R- `+ h5 Y! O反過來說,領(lǐng)導(dǎo)的能力強(qiáng),1年給下屬搞幾十個(gè)項(xiàng)目,還有:一將功成萬骨枯呢。
! C" R6 ]+ m, I; w _% w9 {# c
/ Q# i* R P5 H$ O" P- R1 E- ? Z工作中更多的是態(tài)度,能力反而是第2位的。
4 |4 n. C6 S: d1 s正確的做事順序是,先把你的想法、疑惑或困難給領(lǐng)導(dǎo)講,尋求支援、建議什么的;( q* \* d( g7 q8 x
未奏先斬,木已成舟,領(lǐng)導(dǎo)肯定對(duì)你火大。
2 Z1 D4 y( D4 Q8 Q1 p6 U& U+ o4 ?" X- q& b" T8 W
謹(jǐn)慎多少有點(diǎn)偏頗了,主要是職場和領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報(bào)方法沒搞清楚。) n* b! m2 x8 f V: Z2 ?$ ?- S2 T3 d) `
5 O' n T- \& X" Q6 ]1 ?# `
- {- O8 C N& _( A2 e8 n! J
1 }1 J, \* j C8 P$ n0 B3 k- f
) M& L/ B3 D; `, A( P5 o |
|