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工藝轉設計后續 |
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點評
地理位置優勢比較明顯,因為縣城經濟比較落后,也沒啥好公司,去了別家說不定還不如這家,唉。
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點評
對車間主任誤解太深
一般領導對自家公司的產能還是有點數的,像領導催交貨這種,一般存在于工廠的兩個階段第一個是起步,第二個是高速擴張階段,這兩個階段持續時間都不會很長,平時哪有天天催
理論上車間是要排產的,也就是未來一段時間(根據所屬的行業不同 3 5 7 15 30 天) 的生產計劃安排都早已經結束了,理論上車間的產能是有限的遵循一定規律的,不存在我今天做了100明天做1W個這種
車間主任上面領導天天催交貨催產能下面人員難管理 夾在當中累死人
我現在有點社恐,而且車間主任的發展方向主要就是協調、交際、管理能力、現在個人尿酸有點高,唉╮(╯▽╰)╭
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