+ x$ U% @$ I% P, ], a! V4 Y z6 y3 t鷹大,跟你說個加工資的怪論,要想加工資就要想辦法做差,還讓老板找不到理由,同一工廠,哪個部門最差哪個部門工資最高,當年我廠工資最高的是包裝部,包裝,就是把產品包好出貨的部門,說來搞笑,原因是,包裝部拖后腿,出貨一到包裝部立馬拖幾天,這個部門經理有一套很有效的辦法,能拖住 老板后腿,像我CNC部門,出貨永遠是第一,從來不拖貨期,也沒有質量問題,媽的,這在全廠定為最不重要部門,廠里開會,都不叫我去,因為開會多是開出不了貨,質量問題,竟然你沒問題,你也別來了- q% V# v2 l% Z1 i% c" B
因為一直沒有問題,所以工資低,
* v% s' B$ o2 ?+ P" q- c4 C3 O$ s, x4 N包裝部一直拖后腿,所以變成公司最重要的部門,工廠能不能出貨就靠包裝部了,& ~; P4 S+ o" I+ K2 h( V. a$ |
我當里也是蒙了,但絕大多數中國私人公司都這德性,9 E B3 {" \; F s( q6 ?0 k; n; M' |
我破解了同財物的工資表,做得差的比做得好的工資高30%4 L0 I! T2 _9 y
因為多數工廠工資是底薪加加班費做得差的部門人員流動快,所以新招的底薪 高,因為常加班,加班費高,因為做得差,所以會設什么超產獎,因為質量差,會設質量獎,獎金也高' @9 C2 Z3 x6 |& D% p
反觀做得好的,毛獎沒有,我是沒有聽說過做得好獎,所有的獎金的設立都是因為做得差,) b# T! Z' f$ F( X, _
包裝就打個包,有技術嗎,我想沒有,有難度嗎,也不可能有的,但只要拖住老板后腿,就成為最重要的部門
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