針對機械主觀問題處理

尹志春

為什么要煩，哪個說，我就讓他簽字，我不管對錯，因為我沒有權力，我只管設計出來，有人簽 字說改，哪怕明顯的錯誤，我也立馬改掉，少管閑事，對公司差的一定要執行

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劉大官人

每個干技術的應該都會有樓主這樣的想法，前幾年確實會冒火，現在也冒火，但是對比前幾年少了很多，我看了前面的評論，想想還是自己不夠優秀，沒有優秀到讓其他人閉嘴

fiyu1314

  做機械的 現在工作環境避免不了這樣的問題， 對提問題的人進行分類，對問題進行分類， 問題分為 說的確實有道理的并且實施起來 很簡單的 就執行， 說的有道理 但是不符合實際情況 很那實施的，自己分析要不要執行， 提問題的是老板，或者掌權人物，提出來的 問題 不會對結構有較大負面影響的 能實施就實施， 如果提問題的是一些小嘍啰，問題也是瞎講的就不要搭理。 做好會議紀要， 瑪德有些人提完問題 就不承認， 最后自己項目自己負責，如果結果是好的 就不會有什么問題，如果最后出了問題，總有一些人 出來說 當初不是讓你怎么怎么做。

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做設計的確實難呢

hanmaoyang

wryp 發表于 2023-11-11 16:52
我在以前的單位，項目評審。有次評審我的方案，評審人員中就是有幾個湊數的，水平差，還喜歡找事兒顯得自己 ...

這是來當臥底的嗎？別暴露了
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