針對機械主觀問題處理

火 [復制鏈接]

尹志春

11^#

發表于 2023-11-12 09:02:23 | 只看該作者

為什么要煩，哪個說，我就讓他簽字，我不管對錯，因為我沒有權力，我只管設計出來，有人簽字說改，哪怕明顯的錯誤，我也立馬改掉，少管閑事，對公司差的一定要執行

點評

happilly

這個叫通透發表于 2023-11-12 13:46

劉大官人

黑心春發表于 2023-11-12 09:24

回復問題專業，描述清楚 1 伸手黨/灌水/看不懂 0

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劉大官人

12^#

發表于 2023-11-12 09:25:33 | 只看該作者

每個干技術的應該都會有樓主這樣的想法，前幾年確實會冒火，現在也冒火，但是對比前幾年少了很多，我看了前面的評論，想想還是自己不夠優秀，沒有優秀到讓其他人閉嘴

回復問題專業，描述清楚伸手黨/灌水/看不懂

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fiyu1314

13^#

發表于 2023-11-12 14:13:49 | 只看該作者

做機械的現在工作環境避免不了這樣的問題，對提問題的人進行分類，對問題進行分類，問題分為說的確實有道理的并且實施起來很簡單的就執行，說的有道理但是不符合實際情況很那實施的，自己分析要不要執行，提問題的是老板，或者掌權人物，提出來的問題不會對結構有較大負面影響的能實施就實施，如果提問題的是一些小嘍啰，問題也是瞎講的就不要搭理。做好會議紀要，瑪德有些人提完問題就不承認，最后自己項目自己負責，如果結果是好的就不會有什么問題，如果最后出了問題，總有一些人出來說當初不是讓你怎么怎么做。