|
高度不一樣,也許視野不一樣,昨天看到的
: Y: x+ C& E& [, L; \' ~- a5 I' Y4 P
表面上看你以為這是草臺班子,實際上等你成長了,經驗豐富了,有更大格局了,再回過頭來看根本不是這樣。) t" h9 R% d: T) D$ n3 H/ R
拿我自己舉例。" {3 _3 A9 T. {- s; u$ G: @% W
我年輕的時候,曾在一家跨國大企業工作過幾年。* w4 F! ?' f$ ]) J' ^; }7 z
那時我天天跟同事吐槽公司內部的系統慢,效率低,簡單一個十幾萬的項目審批都要走六七遍流程,感覺這系統就是一幫草臺班子隨便拍腦袋搭建的“毛坯房”,根本不考慮用戶使用的實際感受。
. T' C2 ^( [9 n. y3 \- x! O, N可后來我自己干了老板,擁有了更大視角才知道,當年的自己還是格局小了。
& {$ P3 u4 Q( y* L! F/ a; |前司的這個審批系統之所以這么復雜,是因為它要審批的并不只有我一個人的項目,而是全公司上上下下每周十幾二十個這樣的項目。
1 n- v& m/ j6 |4 ~# a萬一其中一個出了紕漏,就會波及到其他所有的項目,同樣的錯誤會乘以十幾二十倍,那損失就不僅僅是十幾萬而已了。3 E, t0 _( t- `# v& e/ o
而我只看到了手上一個項目,只想到這個系統為自己服務,并沒有站在更大盤的角度去看待
) A1 u' A: U4 ?# D% o僅僅是因為我自己的使用體感不好,就覺得設計系統的人不專業,搞搞,其實是冤枉了他們。" L, w# I% f+ y" H
當然,這個系統確實也有需要改進的地方,但它的根基,它的大方向,是沒有問題的,那就是【安全】比【賺錢】更重要,【大的系統穩定】比【小的細節得失】更重要。% B6 ^! a9 O! S" I
之所以我能領悟這些,也是因為后來我開始自己審批項目的時候,發現不能僅僅為了提升速度就縮減審批環節。8 P" W% [: Z% x
相反,該做的檢查一個都不能拉,該摳的細節一個都不能少,麻煩是麻煩了點,但必須做。不然都是給自己以后埋的大雷。
( e3 y" B5 h2 g) D6 h4 C/ E7 c- d. q( p
|
評分
-
查看全部評分
|