有哪些人才觀念是必須從根本上轉變的？

火 [復制鏈接]

過街蛤蟆

電梯直達

1^#

發表于 2009-4-14 12:00:17 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式

國家的競爭就是人才的競爭，現在大家都不否認這點，但在具體做法上，各自有各自的特點，我國現階段，作老板的對雇的家伙不滿意，而打工的又多對老板不滿意，有些是現階段無法改變的，但有些是可以改變的，比如對于人才的觀念就是可以改變的，

  1 對于老板，
  有些老板是屬于什么都想做這類的，平時不養人，有事的時候，臨時‘抓狂’，我一些熟人就屬于這類家伙，事到臨頭，急忙找人，一般的家伙還看不上，能看上眼的又嫌人家薪水太高，恨不得把人家綁來為其服務，有時還講一大堆民族大義的事情，有什么效果嗎？效果不大。假如人家什么都能做，為什么屈尊于你一個半大不小的老板？有時沒辦法，我只能對他說：我身邊沒有合適的家伙！

  2 對于接受雇傭者，
  既然接受了雇傭，就應當出力，我認為這是理所當然的事情，即使像劉皇叔那樣‘免從虎穴暫棲身’也大概要裝個樣子，不裝樣子，應該像關老爺那樣，提了刀，殺將而走，既然混下去，總應該給老板出力，應該對得起那份薪水。

  3 年輕的時候，有跑腿的觀念，
  以前的年輕人，有學徒和跑腿的觀念，現在這種觀念比較少。以前要想成長起來，一個是自身要努力，要念書，還要給當年的各級技術人才跑腿，即使你已經非常厲害，因為資歷淺，也必須給人家跑腿，要替人家畫總圖，作計算，特別是作細致的計算和分析，出外要給人家做技術翻譯，因為一般翻譯作不了，洋人問的東西特別是一些非常細致的技術數據，要轉換過來再說給專家，有些東西還要注意分寸和面子，經歷多年，見多了，你才能最終熬出來，這就是東方民族的一些特征，不僅是我們，日本和韓國也是這樣，當然，你生活在美國就不必這樣，但美國已經夠強大了，還需要我們再添磚加瓦嗎？

  4  擁有強力打擊能力，而不是一本簡歷，
  我自己的體會是，無論找工作還是找活兒，還是應標，實戰的能力和戰績才是最重要的，不要對人家說什么似乎、可能一類的東西，要的是精確的東西，是計算的數據，有這些東西，沒有誰不服你，

  5 當忍則忍，當戰則戰，
  常聽別人說他老板的問題，尤其是華人老板的問題，這有些是歷史觀念的問題，有些是老板人性的問題，怎么辦？我認為就是當忍則忍，當戰則戰，凡是類似的老板，一定不是什么大老板，也不會有什么大志，只是掙些小錢的小老板，你戰一下就可以打敗那家伙，把他逐出市場，條件其實非常簡單，找到他的弱點，一擊致命，比如從流程上比他長，

但戰的結果就成為‘內斗’，千百年來華人揮之不去的東西，

  6 你要衡量自己，是適合打工還是適合做老板，

許多人正是因為找不準自己的目標，才感到著急，必須好好衡量你自己。

7  永遠記得‘侃’比干掙錢，

  世界各國，永遠是‘侃爺’掙錢，美國也一樣，但‘侃爺’也需要功夫，你做技術非常扎實，可以侃一下試試，有很好的收入，你侃的時候發現自己淺薄了，趕緊再學習，純侃不成氣候，純干可能累死你，必須認識什么是理想，什么是現實，