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樓主: MIKE王

創(chuàng)業(yè)想法的可行性討論

 火... [復(fù)制鏈接]
21#
發(fā)表于 2010-10-16 22:01:56 | 只看該作者
創(chuàng)業(yè)想法的可行性討論3 |3 ?) y. H8 e; R1 p& N, I
( H+ E; n& U" b! @
想法成為現(xiàn)實(shí)路漫漫修遠(yuǎn)兮
22#
發(fā)表于 2010-10-19 15:35:41 | 只看該作者
技術(shù)入股 到頭來錢不能套現(xiàn)!!
* S  Z2 Q! V& } / J7 w! a/ N3 l& R
這種情況應(yīng)該如何避免呢??? 哪位大俠能說的具體點(diǎn)!! ) h+ m& l; R+ f0 E7 `( r

4 C) h! ~7 g) G& i1 M本人目前有這個(gè)想法二人
23#
 樓主| 發(fā)表于 2010-10-21 10:17:08 | 只看該作者
回復(fù) 22# 火狐1225 1 S* v2 w/ O: H  C/ ]% h

% f' o0 [' r( Z6 ^
' G" g' i# m; y1 d3 n    在合作之初必須書面說明,如果盈利,必須按照盈利額的X%進(jìn)行分紅。當(dāng)然,這個(gè)只是書面的玩意。選擇合作必須慎重選擇合作對(duì)象。不然對(duì)方總有辦法套牢你的。
. F0 f0 [' ?1 d& R9 K$ w8 n7 ^/ c* S0 d! N! R% A
1, 投資人不參與實(shí)際管理,這是最理想的合作模式。如果投資人直接參與銷售,采購(gòu),財(cái)務(wù),人事,而你技術(shù)入股負(fù)責(zé)技術(shù)和生產(chǎn)。風(fēng)險(xiǎn)很大。其中奧妙,你應(yīng)該明白吧。! I) p0 W6 d  d- V- R; s4 z

1 r( L" A$ V  A2 H: E2, 如果是幾個(gè)實(shí)力相當(dāng)?shù)呐笥押腺Y創(chuàng)業(yè),如果能把第一桶金賺到,即使到時(shí)候分開了,應(yīng)該也夠了。8 V& k$ x! Z# g$ Y8 ?1 `

$ G' X) O+ z1 e1 f7 d$ g' e以上只是2種假設(shè),具體問題具體分析。要綜合自身的所有資源現(xiàn)狀做出判斷。
24#
發(fā)表于 2010-10-21 11:31:11 | 只看該作者
回復(fù) 23# MIKE王
9 k1 v: v) a# D) V5 L, P- J- z" T/ _7 V2 J  W( Q8 C( W" ?9 j9 F
/ U8 m- r( @) _
    合作這個(gè)事情值得每一個(gè)人徹底去想一想,有太多的人對(duì)合作所抱的基本觀念都有問題。學(xué)會(huì)合作比學(xué)會(huì)專業(yè)知識(shí)大概還要重要!要從哲學(xué)這樣的層面開始去建立思考。5 T; P- M. m0 B
) h. a: N! S8 Y$ N( z0 J# O
中國(guó)人小農(nóng)經(jīng)濟(jì)歷史太長(zhǎng)了,現(xiàn)代化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)歷史太短了,思維很狹窄,很多不自覺的意識(shí)。大學(xué)里應(yīng)該開一門課,就叫合作。不會(huì)合作使得許多本來能成功的好事全都流產(chǎn),不會(huì)合作需要用苦干苦熬流汗流淚去彌補(bǔ)。
25#
 樓主| 發(fā)表于 2010-10-21 14:12:30 | 只看該作者
回復(fù) 24# 老鷹
3 V8 y" s: T" v1 K3 {/ E
( ]' R* G+ P, E; ?3 e4 z: p
6 V" G+ y, L6 i4 r9 @    個(gè)人覺得合作就是整合資源的一門藝術(shù)。無論是商業(yè)領(lǐng)袖,企業(yè)家還是小老板,其實(shí)都是合作的主導(dǎo)者。而實(shí)體-財(cái)團(tuán),企業(yè),公司,商鋪等無非是合作的載體。載體和資源是無處不在的,關(guān)鍵是主導(dǎo)者對(duì)自己的認(rèn)識(shí)。找合適的載體做支撐,整合合適的資源來發(fā)展。事業(yè)成矣。
26#
發(fā)表于 2010-10-21 14:25:38 | 只看該作者
回復(fù) 17# Jetcut
/ y) R% w! _" v# }+ J/ K
9 A/ C" ~5 v# \  U9 r! r
哈哈,老鷹,創(chuàng)業(yè)的可行性分析也可以作為本社區(qū)專業(yè)人士的一個(gè)服務(wù)項(xiàng)目啊

. c: u  F/ H9 ^! d    呵呵,是啊,社區(qū)可以做的服務(wù)項(xiàng)目是很多的,需要社區(qū)高人的積極推動(dòng)和參與。我自己的作用有限,就是個(gè)聯(lián)絡(luò)人和召集人,具體的策劃和工作要依靠大家。
27#
 樓主| 發(fā)表于 2010-10-21 15:53:42 | 只看該作者
回復(fù) 21# ghjmjf - d8 [6 a' H. a3 f* F

/ o0 \4 d, g* G+ k  h8 m
& B' {% H  m- v" o' y    是的,不能只是紙上談兵,要實(shí)踐才行。
28#
發(fā)表于 2010-10-21 16:14:15 | 只看該作者
合作是一種精神,按資本主義說的,叫‘契約精神’,我們現(xiàn)在是全社會(huì)都沒有契約精神,
6 [  d# E& [6 O  B契約精神體現(xiàn)在許多方面,你雇人了,要按說的給人家薪水,你打工了,要按承諾為老板做事,
" {6 t; h1 m" @! m- H: B' {說到賠錢了,老板要自己賠,因?yàn)槟闶抢习澹f到干什么不會(huì)了,說什么也得給老板玩出來,因?yàn)槔习甯赌阈剿耍?font class="jammer">8 F& X7 R. i% B3 ~* a! f. D9 u9 c3 ^
這就是基本的契約精神,沒有這個(gè)了,什么都白搭,說一大套完全不著邊際的話,最終什么都沒有,
; K$ x1 ^, P/ S, |現(xiàn)在大家談合作,談‘事成必有重謝’,而不是談契約,
, V) M- G9 U; j! S. G1 j; I郎教授說的好,沒有契約,沒有信托責(zé)任,一個(gè)社會(huì)什么都不是,7 F6 z' l# c( U! g2 I. g
合作是一個(gè)鏈環(huán),誰哪個(gè)鏈環(huán)都不可以斷,這就有基礎(chǔ)了,
29#
 樓主| 發(fā)表于 2010-10-21 17:46:06 | 只看該作者
回復(fù) 28# 2266998
/ W1 \" G# Q) _4 d, H6 ~
! O8 K/ ^5 }; t; E% ?$ y( `: I8 t5 C3 o1 g
    中西文化差異不是一朝一夕形成的。
0 _! R# V; u" r& R6 i% Y/ K4 Y    西方講究使命感,每個(gè)人都會(huì)思考人生的使命是什么。上帝的信徒為上帝管理好“財(cái)產(chǎn)”,盡自己所能去完成“上帝”交給的使命,并且以此為榮,世代傳承。講究的是“職責(zé),使命”。行為以“契約”為準(zhǔn)則而執(zhí)行, 背棄契約為所有人不恥。# d& j6 n6 h3 n, E8 o5 }+ a
    我們呢:矛盾的人生觀,世界觀。教育的時(shí)候要大家遵章守紀(jì),做事的時(shí)候要變通,不能循規(guī)蹈矩。跳出規(guī)則的事情可以叫創(chuàng)新,也可以叫違法。怎么定性?“我”說行就行,不行也行;“我”說不行就不行,行也不行。
30#
發(fā)表于 2010-10-21 18:12:36 | 只看該作者
實(shí)踐出真知。應(yīng)該有實(shí)踐的勇氣。

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