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何為電工,何為鉗工?
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在現(xiàn)在機(jī)電一體化的時(shí)代, 普通企業(yè)中電鉗工如何分工和定位的呢? 有許多普通企業(yè)中電工的地位沒有鉗工高 ,這是什么原因造成的? 分析分析原因, 有很多值得思考。6 ]9 v+ J+ \# m* ?" Y9 L6 x+ a
" L8 d# j6 N0 S* N1 F6 O# \3 y我認(rèn)識(shí)的一些電鉗工,在這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)中從廣東,浙江返回,想回原崗位。這可是原來企業(yè)想留都留不住的人才!但他們有的在外甚至沒有做原行. 為什么這樣呢?是因?yàn)閮?nèi)地有些企業(yè)電鉗工的分工和定位與沿海有差距,分工雖已開始模糊,但還是過于明細(xì)。當(dāng)然這不僅是公司的問題,主要還是身為電鉗工如何思考自身定位的問題。
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: e; @* q1 E U B9 g有的大公司有電工,鉗工和機(jī)修工, 各司其職, 分工明確 ,而且效率很高!# e8 f& Y& }$ H0 Y; |! ~: Z
& ^* W) x" Z' o' ~2 a但中小公司則不同,出于成本考慮,往往機(jī)修工由電鉗工分擔(dān)。這就有一個(gè)問題,在機(jī)修中電鉗工誰更重要?1 T, `) [. T& ?# v! X
其實(shí)這根本就是一個(gè)不是問題的問題.為什么?
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7 D+ V0 Y/ t4 ?6 c1、學(xué)機(jī)械的,不懂電路,或不熟;2學(xué)電路的,不懂機(jī)械,或不熟., z; V) P3 e$ W3 k8 N3 ^3 i
. e; u3 [7 w2 u: ?應(yīng)該說在這種情況下,學(xué)電的要比學(xué)機(jī)械的有優(yōu)勢(shì), 因?yàn)殡姎庥邪踩@一至關(guān)重要的要求. 但實(shí)際中學(xué)機(jī)械的慢慢勝出!
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; i2 N8 o- l; W" r. z我認(rèn)為原因有:# k- K9 W- J; C) s* [2 N
1、企業(yè)中電工有其職責(zé),那就是保證企業(yè)內(nèi)電路,電氣設(shè)備的安全及正常工作(只要工作到位,問題應(yīng)該不太多).鉗工承擔(dān)了簡(jiǎn)單加工,及設(shè)備的維修工作.因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備故障很多都是機(jī)械故障,而很多電路故障表現(xiàn)出來的往往也很象機(jī)械故障.這就造成有問題首先找鉗工的局面.
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2、機(jī)械故障的維修,動(dòng)手量大,電氣故障動(dòng)腦量大,外行人看熱鬧,學(xué)電的吃虧(我公司有工人就說電工最簡(jiǎn)單,就是拿起子捅捅 ).3小機(jī)械故障多,讓鉗工接觸設(shè)備的機(jī)會(huì)多.而電氣故障少,而且問題有重復(fù)性,這樣有心的鉗工可以學(xué)到電工的方法,而電工如不有心,就不會(huì)了解鉗工的修理經(jīng)驗(yàn).久而久之,電工接觸機(jī)械的機(jī)會(huì)就越來越少,出了問題都是大問題,最后大到電工本人也無法解決,只好請(qǐng)廠家的地步,結(jié)果鉗工獨(dú)攬的局面就行成了.1 q2 i/ a) `9 c( a1 y
L: a/ V% ?2 Q" z& e# y: b我承認(rèn)電路維修也很復(fù)雜,但別人只看結(jié)果,鉗工不需掌握多深?yuàn)W知識(shí),他只需了解哪些是經(jīng)常出問題的地方和基本的安全就行.而電工你懂那么多PLC.變頻知識(shí),問問除了會(huì)使用外(這并不復(fù)雜),除研發(fā)單位,又有誰會(huì)去修.更何況設(shè)備PLC編程已定,有問題是廠家的事,誰讓你動(dòng).
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$ H0 j& y* u% U9 a" K% u總而言之,電鉗工,特別是電工,不要太在意分工,要主動(dòng)地多接觸機(jī)械,,多向有經(jīng)驗(yàn)的鉗工請(qǐng)教(我想有難度吧 ,那就多看,多想,多學(xué),上上網(wǎng)多向"憨老馬"這樣的師傅請(qǐng)教 ),多動(dòng)手, 那么你一定能得到你應(yīng)有的尊重和報(bào)酬. |
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