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樓主: tuligao

如何有效防止漏工序現(xiàn)象?

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11#
發(fā)表于 2009-9-8 22:17:27 | 只看該作者
不知道你們產(chǎn)品的具體情況,我平時設計工裝的時候都是采用上道工序的加工內(nèi)容來為下道工序做防錯工裝( V# Z0 v! r7 L2 q' ?( v

9 A# U1 r2 `, o: Z2 i: l+ E   假如裝錯了不不能裝夾的,不過不是所有產(chǎn)品都能這樣的
12#
發(fā)表于 2009-9-8 22:27:34 | 只看該作者
有時候要做SOP
' a0 s4 m! L2 h* D! q: T這樣就能減少漏的工藝啊!!
13#
發(fā)表于 2009-9-9 09:24:22 | 只看該作者
三不原則說得很好!
14#
發(fā)表于 2009-9-9 09:35:39 | 只看該作者
試試防呆法 保準湊效
15#
發(fā)表于 2009-9-9 11:37:57 | 只看該作者
如果是單件的,工序又比較復雜的有時在所難免<如果是經(jīng)常出錯那就是工作不認真不負責任,要嚴格加強管理
16#
發(fā)表于 2009-9-9 12:37:45 | 只看該作者
即使是大批量加工,漏加工還是不可避免的!!!
+ X) O8 Y  O; H4 x0 O& X  G$ \2 o' j, F! i7 N# x# C
   人總會犯錯,操作工偶有疏漏,漏加工是不可避免了;不斷培訓員工,提高警惕了。! F7 L3 s  q6 Y0 l% J' A
- B# n% y1 C$ [9 |8 v0 |) A# U
     理想的就是每個工位都能有防錯,但是成本也太高了。
17#
發(fā)表于 2009-9-9 14:48:51 | 只看該作者
這讓我覺得現(xiàn)場管理混亂,作業(yè)無標準,也就是管理制度不完善,流程不順暢。如果有工藝卡(員工按工藝卡片加工該加工的工序),生產(chǎn)流轉(zhuǎn)卡(加工者每加工完一道工序都要記錄良品,不良品數(shù)及不良內(nèi)容等然后經(jīng)檢驗員確認簽字,然后跟隨良品一起流到下一工序),再加一個巡檢員就能解決。
18#
發(fā)表于 2009-9-9 15:04:03 | 只看該作者
大家說得很好,不完善管理制度,問題早晚還是解決不了。同意加工時工人依工藝卡加工、加工后填寫生產(chǎn)流轉(zhuǎn)卡、巡檢員檢查并舉的解決辦法。
19#
 樓主| 發(fā)表于 2009-9-9 19:56:42 | 只看該作者
謝謝大家,正如大家說的一樣,首先確實是管理工作沒有到位,目前我們采用了首檢確認制,就是讓員工對首件零件的每道工序進行自檢,做好標識,并填寫首檢記錄表,車間的工藝員、班長、檢驗員三方分好工,對首檢記錄表進行確認后簽字。其次就是員工質(zhì)量意識的缺乏,需要對對員工進行相關的培訓。
20#
發(fā)表于 2009-11-18 11:03:35 | 只看該作者
按照工序要求$ N9 K* j( J; m

, g/ i* v/ z- a$ _不應該出現(xiàn)這種情況3 v# D$ z6 \5 b; E

9 x% }* @9 v4 E$ d8 O! o# ?: H否則就是沒有管理的
# a; J9 F, P* N: l  f* ?# j
5 e% r9 T& M: m# W0 J0 _* q倒是可能出現(xiàn)
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