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樓主: 老鷹

09年會:關于供應商和采購商對接

[復制鏈接]
21#
發(fā)表于 2009-10-20 10:53:37 | 只看該作者
這個是個很好的平臺!
22#
發(fā)表于 2009-10-20 11:55:35 | 只看該作者
支持,參與
$ B) @, w4 ]4 X供應商,最主要的是考核售后,每個產品都避免不了出問題,關鍵在于售后服務及時,能解決問題。/ y; ~5 x4 W$ z
希望我也能成為供應商
23#
發(fā)表于 2009-10-21 14:27:16 | 只看該作者
我提一個:并不一定全部是社區(qū)的供應商,可以將各種供應商分類整理成各種行業(yè)信息,并能跟供應商溝通商洽,讓他們能定期不定期的提供各種行業(yè)最新的信息產品等等,各行業(yè)信息整理成冊。然后有償?shù)奶峁┙o各行業(yè)的采購商。~~~有點亂了,大概是那個意思,呵呵
24#
發(fā)表于 2009-10-21 15:33:15 | 只看該作者
我是恒佳機械的的 主要是做爆米花機和棉花糖機的,希望到時可以多談成幾筆業(yè)務,應該可以私下溝通的吧
25#
發(fā)表于 2009-10-21 15:49:54 | 只看該作者
我也來說一句,應該突出社區(qū)的技術優(yōu)勢,吸引采購商。讓采購商提供采購信息,然后通過社區(qū)的專家委員會或者業(yè)務機構組織社區(qū)內的供應商進行協(xié)作生產。
26#
發(fā)表于 2009-10-21 22:46:19 | 只看該作者
大會成功
27#
發(fā)表于 2009-10-22 13:57:27 | 只看該作者
很好的命題,很難的課題!
28#
發(fā)表于 2009-10-22 15:07:19 | 只看該作者
14# 上海開端 / B7 v) D4 l9 A( H4 _, S3 n8 u
呵呵,開端的話我不太同意,目前分工可以是商務歸商務,技術歸技術,但一旦實施起來就不是這么回事了。9 D4 s7 u5 @4 F6 Y+ U
為什么呢? 我說個例子,比如我們買家電,首先看的是什么?一般普通人家看的是價格,他們買東西有個承受能力。第二看什么?質量,每個人買東西都希望這個東西可以用得時間長點,維護方便,不希望有什么麻煩。第三看什么?功能,每個人都希望在可以承受的范圍內買到性價比最高的東西。便宜的價格,優(yōu)秀的質量和超值的功能靠什么來實現(xiàn)?技術,所以在一般的正常的商務活動中,看的還是技術。2 o6 o* o/ O, `  x# a1 P! n
如果不是正規(guī)正常的一個商務活動就另當別論了。
, q% I4 s7 i5 t! M: @+ ^: ^  i我以前也做鑄造,有一次一個朋友對我說,某某的產品才賣****元一公斤,我核算了一下,他們的成品價格比我的成本還要低不少。我的客戶有很多都從某某那里進貨,我的公司解散了。可是這樣不明不白的失敗我不甘心,解散后請我的一個好友冒充找工作去看了某某的工廠,結果發(fā)現(xiàn)他的原料來源是廢品回收站,然后添加一部分正品材料,如果廢舊金屬不多的時候,他就超標準加鉛。就是這個原因,我李逵被李鬼打敗了。至于質量和性能我就不多說了。市場以價格論英雄的情況比比皆是。所以提高技術標準,做好技術限制讓劣質產品沒有市場才是良性發(fā)展的必然趨勢。
7 R4 i) {. t2 d1 \7 I我們社區(qū)最強的是什么?技術。客戶找到社區(qū)看的就是我們社區(qū)的技術資源。
29#
發(fā)表于 2009-10-22 16:38:59 | 只看該作者
可以研究一下,先搞一個社區(qū)供應商的產品目錄出來,以便社區(qū)的采購商優(yōu)先選用。先有了交易再談商務合作。
30#
發(fā)表于 2009-10-23 22:56:13 | 只看該作者
湖北雙耀工量刃具配貨中心
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新來的居民
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6 J" s3 \2 D( k4 k. c; b5 d對樓主的提義強烈贊成
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