接著再寫點，看了一下辦網站這段寫得好亂。具體事情不寫了，進行一點反思。
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2 N1 a7 s. ?4 Z3 {! e- d9 G如果你感覺實在不愿意打工，簡直感到厭惡，我認為可以選擇創業，可以先小規模開始干。為什么呢？對于一個厭惡打工，渴望創業的人來說，無所謂條件是否成熟。不創業，難受，后悔；創業了，就算失敗，自己也會清醒過來，再回去打工，心態就不一樣了，可以自動調整好。
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* W J- K' T' X5 z3 X8 \如果你在猶豫，有點害怕創業風險，信心不足，同時對打工也不是很討厭，僅僅是希望創業能帶來財富。我感覺最好別去創業，更不能當團隊老大。很少有創業者在內心是崇拜金錢的。極端渴望發財的人最好的辦法是搶銀行。& B2 Z& u P) i1 {
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如果你在打工的時候是個經驗豐富的銷售，以前還做過技術，對行業了如指掌，生活還有點優裕，承擔風險能力強，想換一種工作方式。這時候創業是很愜意的了，至少沒有焦慮，成功的把握也最大。* R2 d. @0 Z5 T6 P( O7 f, ?
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! `. B4 c0 s j) X. V創業確實很鍛煉人。如果一個人22歲工作，3年后25歲去創業，28歲再回來打工，能力一定會強許多，人會變得更成熟，看問題會變得更實際。但許多年輕人急等著錢用，是月光族，承受不起這樣的冒險。建議在大學里就參加各類實踐。我很后悔當年在大學里沒有參加勤工儉學賣麻花，否則思想意識一定很早就不同了。' o. O. M3 J( u5 c
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一個人很容易思維遲滯，必須找人溝通交流。一個性格封閉的人最好不要創業。我聽過IT行業很多高手的沙龍，感覺很受益。有的時候沙龍的規模很小，交流起來尤其充分。我想任何一個行業都是如此。通過交流收獲的不僅是信息、故事，還有友誼。你遇到一個問題解決不了，有時候一個電話別人就幫你了，他并不需要付出什么，而你得到的卻很多。
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一個人創業不容易，如果有機會的話多幾個伙伴還是很好的。當然，人多矛盾就多，這在哪個民族都一樣，不只是中國人喜歡搞矛盾。關鍵是理念問題，態度問題，方法問題。我雖然是一個人創業，但深知團隊的寶貴。看了復旦大學幾個畢業生成立的復星公司成長歷程，真是羨慕不已！如果有好的合作伙伴真想吸引過來組建團隊。只有團隊才是強大的，個人的能力永遠是有限的。7 w. }- q. S2 x. ?# e1 Q
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0 x0 E; ~( C: z合作失敗主要不是由于誰的人品好壞，很多時候好人之間的合作也會出毛病。游戲規則應該盡量清楚。敏感懷疑過度不利于合作。理性、誠信、智慧和公平是最重要的保障。很多合作矛盾是由于我們的商業文化不發達，不是中國人本質有多壞。* y& o/ d A$ k
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4 [4 k' c. u5 C) W. b% F我不是很贊成過度冒險，這樣會傷及家庭和生活。自己有多少資源，能吃幾碗飯，要大致有數。力氣小卻要扛大石頭，結果就是砸腳。最好是預先準備失敗，并且失敗了也還可以將就生活。工作始終是生活的一部分，為了創業把生活毀掉太不值了。我的創業決策是不理性的，但后面操作是謹慎的，所以3年大限沒有死，堅持了下來，而且我認為是充滿希望的。, M+ z; X! N+ P; g8 z# C: J1 }4 z
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專業知識和技術，在這個時代簡直太重要了。打工之初我就沒有沿著自己的所學專業去深耕發展，這是最大的失誤！有的時候行政工作吸引了一些人，這時候轉行一定要謹慎。記得一個親戚是教師，看到學校里的會計很有權，于是也想轉做會計（學校會計就是簡單記賬）。我力勸阻止。現在證明是正確的。別人很容易就可以替代你，那你的工作可能價值就不那么大了。這是亙古不變的道理。現在回頭去看，大學畢業后實在是走了太多的彎路，都與脫離自己專業有關。機械工程師搞一段技術，然后去做銷售，我感覺這不是彎路，而是真正的發展。從某種意義上說，沒有一點市場經驗的人要創業是很難的。一個產品或服務要賣出去，你的東西好不好固然重要，但銷售的作用還是很大的。銷售本身對客戶來說就是一種服務，是一個建立客戶信任的過程。工程師的思維里很容易有“見物不見人”的毛病。
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: P& \+ U2 W( E* ]0 q再唱點高調。記得打工時，特別讓我郁悶的是覺得自己的工作沒有什么價值，對社會沒什意義，感覺自己似乎也可有可無。這不是說大話。因為80年代在大學里念書的人，多少都有點理想主義，形成了一種價值觀。這是沒辦法的事情。不能算高尚，也不是虛偽，就是一種心態。這種心理也有好處，比較開闊，比較能堅持，也比較坦然，缺點是有時候自不量力。
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1 F( l& C! g! v' H, |7 w: S; `話題有點大，說過了也顧不了了。睡覺。 |
樓主: 老鷹
發表于 2010-9-1 18:42:30
洗耳恭聽，繼續，繼續。。。。