彈性工作制，討論

MechanicsD

做非標(biāo)的,很期待以后能較自由的做事。現(xiàn)在每天上下班趕公交很郁悶～

liuyijian

比較向往這種工作~不過現(xiàn)在估計還沒到時候，咱還太嫩了點兒，很多東西要學(xué)

復(fù)蘇之風(fēng)

回復(fù) iamqius 的帖子
$ @+ T8 s# [8 Q% I7 i' P
3 z4 @  L7 I  h+ g( s7 K厲害,!RERERERERERERERERERERE

陶1205

恩是啊。目前國人誠信是個問題啊
  u* [3 v9 W1 ?

yuyfeng

說得不錯！啥時候?qū)崿F(xiàn)呢

湖廣周工

       彈性工作制，讓員工可以自主地決定工作時間，決定生產(chǎn)線的速度。如瑞典的VOLVO公司為發(fā)揮團(tuán)隊合作的效率優(yōu)勢，從1988年開始，將裝配線改為裝配島，員工從重復(fù)枯燥的流水線上解脫出來，8－10人一組，靈活合作，可以自己決定自己的一切（包括生產(chǎn)時間、休息時間等）。有資料介紹，德國有25％ 、瑞典有20％、美國有15％的工作場所實行這種彈性工作制。
2 t. L6 N# i, t4 P7 j

湖廣周工

      隨著用工形式的多樣化，不定時工作制、非全日制工作制逐漸將傳統(tǒng)的“工作時間”變得越來越模糊；工作加生活的辦公模式更是打破了原有固定的“工作場所”；

湖廣周工

       現(xiàn)在從事彈性工作的人越來越多，銷售、公關(guān)、設(shè)計師，還有記者等媒體從業(yè)人員都在其中。確定彈性工作的工作時間、地點和內(nèi)容越來越有必要。

湖廣周工

       合作團(tuán)隊或許確實需要“頭腦風(fēng)暴”等面對面接觸的機會。不過，一旦團(tuán)隊成員就具體任務(wù)分配達(dá)成共識以后，面對面接觸和永無休止的進(jìn)度匯報或許就不再那么必要了。當(dāng)然，前提要有合理的工作流程、適當(dāng)?shù)墓ぷ鳝h(huán)境設(shè)計和強大的信息技術(shù)作后盾，鼓勵團(tuán)隊成員間展開高效的互動協(xié)作。例如，某一設(shè)計團(tuán)隊已經(jīng)開始借助基于互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)的工具來記錄重大的設(shè)計決策和研究突破，從而廢除了冗長的團(tuán)組會議，加速了產(chǎn)品開發(fā)的進(jìn)程。
    如果彈性工作概念能成功地為設(shè)計工程師們接納，那么，從事企業(yè)并購的專業(yè)人事也好，全國性咨詢團(tuán)隊也好，其他知識工作者也能同樣拿來為己所用。今后十年內(nèi)，彈性工作概念會更加深入人心，從而為改變數(shù)以百萬計人們的傳統(tǒng)工作模式作出貢獻(xiàn)。

wanghuang117

理想的共產(chǎn)主義，什么時候可以到來啊，還是先練好本事吧