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樓主: ghq2010

如果中國(guó)也有Misumi( 米思米).....

 火... [復(fù)制鏈接]
81#
發(fā)表于 2014-1-1 01:00:17 | 只看該作者
米思米中國(guó),很多是國(guó)內(nèi)產(chǎn)的,日本現(xiàn)在很多都從國(guó)內(nèi)進(jìn)口過(guò)去的
82#
匿名  發(fā)表于 2014-7-29 11:41:33
梟龍 發(fā)表于 2011-4-30 18:21
1. 國(guó)人對(duì)國(guó)貨的信心!
2. 價(jià)格
3. 七折!國(guó)內(nèi)似乎也有類(lèi)似的公司!不過(guò)質(zhì)量相差比較多!

為什么不試試眾和盛彈簧?總經(jīng)理和技術(shù)部門(mén)都是從盤(pán)起出身,為的就是壯大國(guó)產(chǎn)彈簧,我們只做模具彈簧,質(zhì)量有保障,價(jià)格也是相對(duì)低廉。
83#
發(fā)表于 2014-7-30 15:34:59 | 只看該作者
dgjunliBruce 發(fā)表于 2013-12-19 19:12
你好,可以交個(gè)朋友嗎?我QQ是947774720

我以前在MISUMI的對(duì)手PUNCH工作過(guò)。質(zhì)量和生產(chǎn)工藝國(guó)內(nèi)很難達(dá)到
84#
發(fā)表于 2015-1-12 10:24:17 | 只看該作者
我以FA采購(gòu)的身份來(lái)回復(fù)這個(gè)問(wèn)題:
1:質(zhì)量,成本,貨期單就國(guó)產(chǎn)供應(yīng)商而言控制起來(lái)很麻煩,到現(xiàn)在為止,還沒(méi)有哪家供應(yīng)商在成本和質(zhì)量上面都能讓人滿(mǎn)意,一般的情況是價(jià)格低的質(zhì)量讓人不放心,同等質(zhì)量,品牌供應(yīng)商的價(jià)格太高。而FA最關(guān)鍵的是要求貨期很急,一般供應(yīng)商除非有庫(kù)存,否則交期趕不及。而MISUMI在質(zhì)量和成本上面的控制讓人驚嘆,它已經(jīng)搭建好平臺(tái),利用網(wǎng)絡(luò)讓所有有效信息共享,所以一般打樣時(shí)基本都用MISUMI的型號(hào),同時(shí)尋找可替代資源在批量采購(gòu)時(shí)使用以控制成本,但是說(shuō)實(shí)在的,國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量控制非常非常難--即使過(guò)了所謂的ISO9001:2000,你也不敢相信。今天在微信上看到在日本,造假是一件比坐牢還嚴(yán)重的事情,而在中國(guó),造假簡(jiǎn)直向家常便飯。但即使為了保證質(zhì)量在品牌生產(chǎn)廠家購(gòu)買(mǎi),廠家本身對(duì)質(zhì)量的控制也讓人不能把控。
2:MISUMI在價(jià)格和貨期上面仍然有上升空間,并且它為了控制價(jià)格,本來(lái)選用的就是中低端品牌,如果質(zhì)量出問(wèn)題就死定了
3:其實(shí)這個(gè)問(wèn)題不用回答,所有商人都是逐利的,以我實(shí)際的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),MISUMI很多的采購(gòu)成本價(jià)格達(dá)不到實(shí)際銷(xiāo)售價(jià)格的1折,可能它花10塊錢(qián)買(mǎi)個(gè)產(chǎn)品,標(biāo)的銷(xiāo)售價(jià)格是100,然后實(shí)際銷(xiāo)售打8折,仍然是暴利。
85#
發(fā)表于 2015-1-17 21:25:40 | 只看該作者
三益精密
86#
發(fā)表于 2015-1-20 17:25:07 | 只看該作者
剛申請(qǐng)了米蘇米的免費(fèi)產(chǎn)品目錄和沖壓模塑料模軟件,不知道會(huì)不會(huì)給我
87#
發(fā)表于 2015-12-6 18:11:22 | 只看該作者
誰(shuí)有米思米的賬號(hào),?
88#
發(fā)表于 2015-12-7 16:57:06 | 只看該作者
Misumi應(yīng)該算作一個(gè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷(xiāo)商,但具備強(qiáng)大的供應(yīng)商管控能力。針對(duì)國(guó)內(nèi)自動(dòng)化零部件沒(méi)有形成品牌的現(xiàn)狀,通過(guò)自己的質(zhì)量管控能力向很多小工廠下單,然后以Misumi品牌銷(xiāo)售。類(lèi)似的公司有北美的McMaster,歐洲的RS等,但McMaster這種公司不會(huì)自己向小工廠下單生產(chǎn),貼自己的品牌,這是因?yàn)樵诒泵篮蜌W洲市場(chǎng)上,零部件已經(jīng)形成品牌知名度,比如我們公司生產(chǎn)的這個(gè)軸套(shaft collar),都生產(chǎn)幾十年了,雖然只是很小得零部件,但在市場(chǎng)上也有比較高的占有率,類(lèi)似幾家小企業(yè)共同占據(jù)了很大一部分的市場(chǎng)份額,這就使得McMaster自己去貼牌就沒(méi)有意義。
此外,北美市場(chǎng)是一個(gè)典型的經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng),零部件制造商與經(jīng)銷(xiāo)商存在緊密的關(guān)系,大部分的銷(xiāo)售額都是通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商完成,廠家更多關(guān)注于品牌推廣等,而把銷(xiāo)售等工作交給經(jīng)銷(xiāo)商并給予一定的利潤(rùn)。在北美,有很多大的經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售額大的驚人,十億美金以上的經(jīng)銷(xiāo)商有很多,甚至存在世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè),例如WESCO。隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的形成,這些大型經(jīng)銷(xiāo)商也在創(chuàng)建自己的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售模式,就像Misumi一樣,但這些傳統(tǒng)的經(jīng)銷(xiāo)商在網(wǎng)絡(luò)上目前都沒(méi)有很好的突破,可能是尾大不掉吧。
如果國(guó)內(nèi)的零部件制造公司想把東西賣(mài)到北美市場(chǎng),首先質(zhì)量要好,質(zhì)量不好,用完一次出問(wèn)題,人家就再也不用了,很現(xiàn)實(shí),也很殘酷;另外,在產(chǎn)品存在競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)上,要與一些本地的經(jīng)銷(xiāo)商深入合作,公司本身則需要注重品牌的建立,google搜索推廣什么的,還是要花錢(qián)的,一些展會(huì)要經(jīng)常去看看,跟客戶(hù)聊聊,老美的展會(huì)上,廠家相對(duì)比較開(kāi)放一些,樂(lè)于交流。
89#
發(fā)表于 2015-12-8 09:16:24 | 只看該作者
其實(shí)國(guó)內(nèi)這類(lèi)企業(yè)目前還有,只是一直沒(méi)做起來(lái),沒(méi)做大之前就想著最大利益化,而且質(zhì)量也不能保證
90#
發(fā)表于 2017-8-17 08:28:17 | 只看該作者
wjiafu72 發(fā)表于 2014-7-30 15:34
我以前在MISUMI的對(duì)手PUNCH工作過(guò)。質(zhì)量和生產(chǎn)工藝國(guó)內(nèi)很難達(dá)到

我在東莞怡合達(dá)工作

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