|
找了幾張mesta machine在二三十年代的照片
/ I3 H9 }+ I: g, {5 x- w' ^* s2 e3 n) g3 \3 N9 G
Mesta%2050%2C000%20ton%20press.jpg (39.11 KB, 下載次數: 60)
下載附件
保存到相冊
2011-5-27 15:19 上傳
. G$ E" @! y* q1 v$ r. R+ ^
9 I0 R5 d) `. Q, ?( e. i& u
getimage-idx.jpg (110.77 KB, 下載次數: 58)
下載附件
保存到相冊
2011-5-27 15:19 上傳
0 |4 Z% `& K6 Z
4 \; U' z+ e: h( F/ V) S5 u
1913.jpg (74.91 KB, 下載次數: 62)
下載附件
保存到相冊
2011-5-27 15:19 上傳
. k0 w# F. G& T% s1 Q9 s; W4 ]3 `8 Y
6.jpg (77.36 KB, 下載次數: 62)
下載附件
保存到相冊
2011-5-27 15:19 上傳
- ]3 Z! P2 ], K
( V/ z4 [/ m4 e7 p$ E
5.jpg (143.95 KB, 下載次數: 64)
下載附件
保存到相冊
2011-5-27 15:19 上傳
; F6 d4 `; W1 c
0 V# ?% W2 _) J) r
4.jpg (113.48 KB, 下載次數: 65)
下載附件
保存到相冊
2011-5-27 15:19 上傳
( X& B# F6 {( O. R3 m
, [- ]( c3 y2 i$ ?
3.jpg (104.67 KB, 下載次數: 69)
下載附件
保存到相冊
2011-5-27 15:19 上傳
2 t: k9 l9 Y+ s
! E6 j1 _9 s4 A8 |+ y: c* P
2.jpg (126.56 KB, 下載次數: 57)
下載附件
保存到相冊
2011-5-27 15:19 上傳
) R0 e$ T9 X& h
$ j( \0 a7 ?, R$ P) [6 `5 M
1.jpg (83.26 KB, 下載次數: 55)
下載附件
保存到相冊
2011-5-27 15:19 上傳
/ s0 I+ C" d1 |) M: v2 q# v
" Y: y! f6 Y0 U1 p( j
. d: b. f; G2 x( ~另外還有一篇關于美國三個重機廠的文章,雖然是一家之言,觀點可能不是很純熟,但看看也有意思,另外梅斯塔機器跟首鋼也有些淵源,不知文中提到的兼并是什么意思?現在的美國重機行業不知什么情況: [ y8 d1 J6 F. a( x& {& d' `
! x' @7 N3 H% q2 ]/ `& k1 X
. b% I+ U5 ~' m+ s7 p) m
美國三大重機廠解體的啟示4 N% o% I1 |, j1 E, q) L
9 i/ J& f5 g; B5 a1 Y美國的三大重機廠:維恩聯合公司(weanunitedinc)梅斯塔公司(mestamachineco)和布勞諾克斯鑄造和軋機公司。(blawkonxfoundry&millmachineryinc.),在二十世紀大部分時間里,處于世界軋機設計制造的領先地位。但從七十年代逐步走向衰落,直至解體。其顯赫的發展歷史和最后的解體,值得我們關注和研究。
% {0 b1 k8 z% I J- @ 一、公司歷史和解體過程# S3 e. I1 Q! d0 {
1.威恩-聯合公司- G$ K t' w7 o$ M
由威恩和聯合兩個公司合并組成。威恩公司建于1929年,以經營帶鋼精整和處理線為主。聯合工程和鑄造公司成立于1901年,是美國著名的軋機制造公司,二十世紀六十年代以來由于虧損,于1968年5月被威恩公司收買,組成維恩聯合公司。
% V: X+ q. q; _2 t# m( { 該公司的代表產品有1926年造的第一套四輥帶鋼熱連軋機;1955年為美國空軍設計制造的31500噸模鍛液壓機;1968年為美國鋁公司設計制造的5500毫米鋁板軋機,每片機架約重590噸(四塊拼成,機械聯結);1970年為法國索爾麥鋼鐵公司設計的2286毫米帶鋼熱連軋機,精軋速度達每秒30.8米,并承擔了精軋機的制造。2 c/ f0 M2 p$ X! L1 V
該公司還向日本的石川島播磨重工、德國的西馬克公司、英國的戴維-洛維公司、法國塞西姆公司轉讓過制造技術。1961-1971年世界上投產的55套帶鋼熱連軋機共約460個機座中,該公司制造的72個機座,占15.6%,與該公司技術合作制造的191個機座,占41.5%。
7 E4 l1 R/ ^+ Z4 F3 }% z 公司有一個鑄鋼車間,三個鑄鐵車間,六個機械加工裝配車間及焊接車間等。約有機床500余臺,裝配吊車180噸,全部工廠建筑面24萬平米。" y# u0 C p' s. S
從1984年起連續虧損,1986年12月將軋機制造和鑄造生產部門出售給達拉斯一個私人投資公司,并將名稱恢復為維恩公司,縮減為中處工廠。公司的業務范圍主要是制造、銷售帶材處理設備和橡膠、塑料設備。2 ~$ G" A4 a. o% K2 X5 O; y' G
2.梅斯塔機器公司(1985年改組并更名為梅斯太克公司)
2 y: C$ \, {$ b 梅斯塔機器公司成立于1898年,公司人員最多時達4000人。該公司設計制造各種大型成套軋機和重型鍛壓設備。代表產品有1955年設計制造的45000噸模鍛液壓機,1962年制造的美國鋼鐵公司格里工廠的4064/5334毫米厚板軋機,1978年為伯利恒鋼公司制造2794毫米厚板軋機,機架組件重950噸,1971年與維恩-聯合公司和法國塞西姆公司聯合制造的法國索爾麥鋼鐵公司2286毫米帶鋼連軋機。該公司從1929年到1971年共制造約40套帶鋼軋機。% }' ?* A- m4 Q' X! q. `
該公司并向日本三菱重工和德國的扎克公司輸出技術。在60-70年代,世界上制造的55套熱連軋機的460個機座中,占17.6%,加上技術合作的達31.5%,僅次于維恩-聯合公司。
0 `: I9 Q1 S2 H9 w! H( s+ h" N 該公司的辦事處和主要工廠都在匹茲堡南部的西荷姆思太得,占地12.8公頃,廠區長2000米,寬60米。集中了平爐鑄鋼、6000噸水壓機、1800噸水壓機、井式爐、焊接、機械加工裝配(吊車200噸)和木模車間。2 w( X- g8 V) B+ b* M" k" V) W
該公司紐卡斯爾工廠系1956年購買,面積20公頃,建筑面積81300平米,內有平爐鑄鋼車間(可澆重180噸的鑄件)和機械加工裝配車間(吊車180噸)。后鑄鋼部分停產,改為焊接車間。
% p" @7 _7 x5 u E5 t1 |, E 1983年,由于虧損嚴重,將兩個主要工廠出售。1985年據破產法改組更名為梅斯太克公司。收購了幾個空調環保設備公司,而將重型機械承包部門的梅斯塔工程公司轉給伯茲保羅公司,業務轉向暖風空調工程、環保和咨詢、計算機系統和卷材搬運工程。
8 |* G# X+ A h9 X+ A+ [ 最后梅斯塔公司被我國首鋼兼并。9 G, _! z% V1 w4 y% Y0 l
舊有的紐斯卡爾工廠和西霍姆斯太得工廠先后被出賣給帕克公司,紐卡斯爾工廠的設備已清產拍賣,鑄鋼車間賣給埃爾伍得市鍛造公司,改造為埃爾伍得-烏得霍爾姆煉鋼公司的煉鋼車間。
1 m# j/ o4 K0 m4 E 3.布勞諾克斯公司(原名布勞諾克斯鑄造及軋機公司)
2 O/ Q$ B( o0 r, [ 系w.c.i.公司的子公司,制造軋機、精整設備、鍛壓設備。工廠在東支加哥、惠林、匹茲堡。每年制造3-5套軋機,自1983年以后完成最后一套后,再無訂貨。因達不到銷售利潤率5%、自有資金利潤率20%的界限,1985年被售與私人投資者,更名布勞諾克斯公司。1986年8月將其子公司埃特納標準公司清產拍賣。6 O S1 N. q/ q$ r2 L( a
其印第安納州的鑄鋼廠,曾雇用2800人,后訂貨減少,專業生產m60坦克鑄件,仍有1500人。到1986年7月美國停止生產m60坦克,新坦克改用焊接結構,又解雇550人,最后只有不到100人,制造一般商業鑄件,后停工并作可行性分析,因無人愿投資轉產,終于關閉。
2 L2 e0 ]0 t% S+ Z 二、解體原因試析
4 x! |* _3 [& A. L- W 1.美國鋼鐵工業失去技術優勢6 r. H1 |. f! N1 O) r4 D
美國的鋼鐵工業從1890年超過英國之后,在世界上一直處于領先地位。但從二十世紀六十年代日本鋼鐵工業崛起后,逐步失去優勢。9 u) {4 L- j; N, p
一是原料方針失誤。在日本采用巨型運礦船以低廉運費從巴西、澳大利亞采購優質礦石時,美國則花大量投資開采本國內陸很硬的鐵燧巖礦。
- v) X, ]* e6 ^/ g5 N. W: w1 _ 二是布局和結構落后。日本在靠近深水泊位的地方建造大型高效的鋼鐵聯合企業,而美國仍在延用分散在內陸、規模相對較小的傳統的鋼鐵企業。
- A6 n. }2 \" Y% w1 v: L+ T 三是舊有生產能力過剩,新技術推廣緩慢。二十世紀七十年代,日本已有2000立米以上高爐22座,而美國只有一座。采用大高爐加噴吹技術,1969年日本高爐焦比降至499公斤,比美國低100-200公斤;1968年日本頂吹轉爐鋼比重達73.7%,而美國仍有相當多的平爐,頂吹轉爐鋼僅占37%。在當時,轉爐鋼的成本比平爐低30%。' [! }6 a2 k, U- _# s& l
此外,在六十年代,美國鋼鐵工業投資高于日本3倍,工資也高于日本3倍,以及鋼鐵工業都是私營,不像其他國家有政府支持和保持等,也都是不利因素。 : ^( q; J* R% ?. {7 x7 N# B" d% P
1950-57年,美國在世界鋼鐵市場的份額為13-16%,到1996年降至5%。1969年則由鋼材主要出口國變為進口國,當年進口鋼材1300萬噸,其中530萬噸是從日本進口的。
1 Q$ U% l5 b1 O! t# i7 T 可以說,美國一直泰然自若地認為自己擁有設備好、規模合理、原料供應效率高等優勢,放松了警惕,被日本采用深水港、大型高效聯合企業和一系列新技術奪去了市場。' v A- @& @2 ~( X: ?( f C
2.鋼鐵工業技術落后,導致重型機械技術落后,失去了市場。
" V+ h+ Q; K' m3 h* s 美國鋼鐵工業的生產能力早已過剩,例如1969年鋼的生產能力為1.77億噸,開工率只有約76%。60-70年代共建造10套80英寸(2030毫米)帶鋼連軋機,至60年代末大部份開工不足,因而無利可圖。1971年以后的16年間沒再新建熱連軋機,直到1987年才新建一套1200毫米熱連軋機,還是從法國進口的。國內鋼鐵工業的能力過剩并走向衰落,技術落后、裝備需求少,國際上面對日、德等國技術優勢的競爭,使重型機械制造陷入困境。像我國的武鋼、寶鋼所需的連軋機,美國企業沒得到一套訂單。日本新日鐵公司,發展4000立米高爐,不僅大大提高了高爐利用系數、降低了成本,而且向國外輸出技術、出口設備,并承包了我國寶鋼工程的4000立米高爐。( s0 X# ^3 }6 y
以上實例,說明了重型機械與鋼鐵工業相輔相成的關系,鋼鐵工業技術落后并走向衰退,使重型機械行業也陷入了困境。- H% S9 h. l Z; T) h
3.服務領域過于局限在鋼鐵工業,對德國、日本重型機械制造技術迅猛發展掉以輕心。這兩大問題是公司自身經營戰略的重大失策。也是機器制造業應從中吸取的重要教訓。
+ f; t- a& K* k 4.美國產業向信息產業等高技術轉移,重工業不再被政府和投資者關注,也是導致重型機械行業衰落的因素。, u1 W1 G+ g b7 N
三、幾點啟示
# y, A) E% N- Q/ t 美國三大重機公司解體的歷史使我們感受到市場競爭的殘酷,說明企業在市場激烈競爭中,必須有不斷進取的精神和風險意識。) l& z, ]0 }. \+ @* i
1.一定要不厭其煩地堅持多品種經營,面向多方位的市場' b) I. Q9 f0 x4 F! W3 R0 X
美國三大重機廠的解體,其重要原因之一是將經營重點幾乎都放在為鋼鐵工業服務上。當鋼鐵工業衰落時,難以轉向,而陷入無法走出的困境。; |- P) O% S$ s/ N
我國重型行業主要為冶金、煤炭和建材等能源和原材料工業服務,產品局限性也很大。改革開放以來,這些部門鋼、煤及水泥的總產量均已飽和,轉而由追求數量規模向質量效益環保型發展。要求提供高水平的裝備,一般備需求縮減。使重型行業企業開工不足,經營困難。調整結構、擴大服務領域十分吃力。( u( K9 a. {6 }# A# F. `) ?; Y
因此,搞多品種經營,不斷拓寬服務領域,提高企業開發、制造和經營上的柔性和適應性,應當做為企業的長期發展戰略。千萬不可以追求那種吊死一棵樹上的“專業化”。
t3 {6 y# q3 p: h q 為了在發展品種、打破行業界限上解放思想,要重新琢磨一下重型行業的定位。分析我國重型行業的歷史和國外同行企業的經營內容。簡而言之,重型機械行業就是制造大型成套設備和大型機器為主的制造業,其服務領域應當是無限的。0 j1 h9 o5 i4 V. ?" e/ n
2.一定要積極開發、快速推出先進產品、提高競爭力9 Y$ X# a( s% D" ]7 h2 r& I- O0 [3 ?
美國三大重機公司解體的另一個重要原因是技術落后,競爭中輸給了日本和德國的同行。
7 M* Q" T! ~+ L" m2 L 技術落后的苦澀我國重型行業感受也很深刻。為什么企業吃不飽,又吃不下?就是大路貨銷不出,高檔的做不出來。改革開放以來,我們用引進技術或自行開發制造出一些水平較高的產品,承包過具有相當水平的成套項目。但是在一些重大成套設備上,我們往往只能當總承包外商的分包,賺小錢。有時只能看著用戶進口。加入wto后,外商和洋設備將更多涌入我國市場,競爭會更加激烈。因此,改變技術落后,加快新產品的開發,要有只爭朝夕的精神。除自身加強之外,還可運用與國內外的公司、科研設計機構合作,引進技術等辦法。1999年中國重型機械總公司交付美國通用汽車公司兩條沖壓線,就是由我方總承包,日本小松公司作技術分包承擔設計、培訓、監造、安裝指導。大件現場吊裝按gm公司安全審核要求,分包給法國dex-tra的分公司。就是用這種辦法,在世界上十余家著名外商激烈競爭中拿下定單,是很成功的一例。
8 r' O: {0 a8 K' C4 G |
|