非標設備制造業的技術部管理

劃地為牢

yjf0501 發表于 2011-9-20 14:50
因為你們不夠牛，沒有自己的一個固定的生產過程和周期。一切跟著客戶跑。

現在是我們在找訂單，而不是訂單來找我們，即便是來找我們了，難道有訂單不做嗎？
: t. G3 G; C/ \7 S) y# P3 U難道這不是非標設備制造企業的現狀嗎？
我們要是訂單多的滿天飛，何苦做一些非標呀！
' y- q$ o! p" c  b& J# G牛不起來呀！

earthworms

只要能賺錢，什么都能答應，什么都能做，出了問題再說？這個是很多中小企業的通病

奕樊居士

市場經濟的特色
技術部僅僅是一個服務部門
不是技術部本身能解決的

qianqiang

沒辦法，競爭激烈。沒有喘氣的機會給你。得適應它。

zht_udb

現在的企業都一樣，為了接合同，什么都能答應，什么都能做？

小黃龍

這充分暴露企業管理還是存在不少問題：
  1.這樣的生產形式就像搞工程一樣，房子大小沒關系，基本工藝應該是通用的，也就是企業在基礎的技術儲備不完善。
  2.人員與崗位的管理不到位，也就是個別企業員工對自己的崗位技術還不很純熟（或精煉），或者老板留不住人（造成員工三心二意）。
9 W% W8 Q) p% {2 \" |# R8 U) _  3.管理不明確，相互依存與合作的配合關系不是很默契。
  4.簽訂合同本身也存在問題，市場部不考慮生產計劃與交貨周期，而只顧拿合同，簽了合同就想催貨，在這了生產員工只是工具而已（工具是消耗品），到了極限必能會出現問題，包括員工的思想素質。

小黃龍

5.還有產品技術不夠先進，如果你掌握了技術標準，客戶就是等上一年也甘心。你的產品本身就是一種勞動密集型產業。不用圖紙就能生產出來的產品不可能先進到哪去。
  K( l. u& v! n0 @. b( N* e6.老板一定是個創業型的企業（或者一直都是這樣干下去的），沒有一種可持續發展的眼光和危機感，它的生存一定是靠低附加值成長的。沒有經歷去研究深層次問題，靠管理是解決不了你企業現狀的。這是中國中小型企業目前的通病。

wgw747

沒什么好辦法，業務好壞都要做，這就是小廠的尷尬，所以大公司干活相對來說，收入高人也輕松。。。。。。。。

hbwalter

完全的非標設計當然累人，還是要相對標準，相對產品集中

hz7654321

5 |6 Z! D0 P( M2 j- G  j
! t! ^* \. v' L3 g+ f請看一下這個解決方案
機械設備制造行業設計工藝生產一體化信息管理方案
http://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=222636
) g2 ]' ~  r0 i  }* D; f9 Y大型設備的PDM+ERP系統，比較適合非標設備行業