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先介紹下詳細情況
( I \6 W( p% J) i去年和同學合伙弄了個機械加工廠 老板有點多。。有4個人
$ L! n% P# ?) J其中一個是負責技術的 是個學校專門教機械加工的老師
+ Z z2 W h z X. E現在有3臺數控 1臺普車6 |2 }; E* g/ P: p$ _
目前的業務只能有兩臺數控和1臺普車能應付。。還有臺數控基本是閑置. O& a' k* `" y# u2 V+ s
9 V G* a2 W% m
本來我是什么都不懂就入行的，現在入行后才知道艱辛* `0 H) \6 E( ~6 y3 \
業務很少 基本不夠做 而且我根本看不到發展的前景
( m+ c" P( D' z5 P, Q4 ?: ]難道就這么一直為其他廠外協？ 如果有一天外協單位的訂單少了 我們就得關門歇業% r9 M2 A) o" T8 c+ f3 ]+ b
我想問下創業的兄弟們 你們都是怎么發展的？ 整天在各大廠商那里跑業務跑訂單？？
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補充內容 (2011-11-8 22:39):
$ x% T- L0 }5 p0 {# C% ]" Y! f4 a1 C大家好我是樓主，現在情況有所好轉，上游單位最近訂單增加，形勢有所好轉了。不過還是那句話，得看別人臉色行事。很多朋友都推薦做非標。可不知道具體什么單位才會用到這種非標呢？？
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發表于 2011-10-8 13:04:18
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