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我在臺(tái)企和私營(yíng)國(guó)企都做過(guò)技術(shù)工作,我們大陸這邊的與臺(tái)灣的差距不可以?xún)H僅用設(shè)備機(jī)械的差距來(lái)說(shuō),管理方式、管理的理念,我們大陸的敬業(yè)及鉆研態(tài)度差距很大。管理上,咱們大陸的國(guó)企或者私企給我的感覺(jué)就是在管理部門(mén),技術(shù)部門(mén)用于勾心斗角和扯淡退責(zé)任的時(shí)間要大于真正鉆研工作的時(shí)間,遇到問(wèn)題或者不良品,首先找責(zé)任人,然后各責(zé)任人推來(lái)推去,然后處罰了事。臺(tái)灣人善于總結(jié),每次出現(xiàn)問(wèn)題總是要刨根問(wèn)底,然后分析原因,然后改善對(duì)策。然后執(zhí)行。在制度上決定了我們的技術(shù)不可能有發(fā)展,因?yàn)槲覀儼褧r(shí)間都浪費(fèi)在了扯淡上。還有我和管我們的一個(gè)臺(tái)灣經(jīng)理有次聊天就談到了敬業(yè),他說(shuō)我們品保部有8個(gè)人,但是呢,還不如臺(tái)灣3個(gè)人干的好,原因是我們不敬業(yè),我反駁他,你們臺(tái)灣的經(jīng)理和工人工資這么高,我們才這么點(diǎn)錢(qián),拿多少錢(qián)干多少活唄,他說(shuō)知道我們都是這么想的。所以也很無(wú)奈,他給我談了很多他們?cè)趺垂ぷ鞯模詈笪乙埠軣o(wú)語(yǔ),不是國(guó)軍太無(wú)敵,是我們共dang太無(wú)能啊。。我只能說(shuō),我們和臺(tái)灣是有很大差距的。根源在于制度,公司的制度,還有我們從小受到的教育。 |
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