這個思路是對的,我認為目前最要做的是,出臺組織管理的程序、利益分配方案等,從低級做起,利用社區優勢,為一些企業解決工程難題、工藝改進、項目設計、設備改造、獵取人才等等,當然這些都是要收費的。目的只有一個:就是為社區積累原始資金。有了資金后,一是維持社區動作,二是才可組建社區工作室。不要認為社區收費就不那么純潔了,社區服務的宗旨是不變的。總不能叫馬兒跑,又不讓以兒不吃草吧。 , t: q& k- V, [3 X* v
所以,我認為當前要做的事,只有兩件:組建虛擬公司和如何實現資金積累。 ) r8 l% p3 D2 P/ [# H# j
工作流程如下:
0 c+ h! _3 p4 v; g5 r/ a 公告-----報名------收集個人資料-----篩選、評定-----組建機構-----出臺管理方案、營銷方案、協作方案、利益分配方案----評定----拉項目----組織實施---評審效益------分配收益。 3 K4 f# _5 p. [( f3 Y W
以上只是我個人的一點想法,還請各位網友獻言獻策,共同將社區建設好。于己、于社區、于國都有利,爭取做到三贏的局面。
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