3個研究生帶7個本科，有訂單了，創業咨詢

icedtan

團隊太龐大了，而且還都不專業，熱血可以有，但經驗不可無。有業務關系還好有機會改進，否則懸啊。
, }: K% r: g+ k. a% _補充一點，用人不要局限于自己認識或熟悉的人，有時候認為熟人好說話好管理。殊不知最難管的就是皇親國戚。

白羊座2004

有經驗的鉗工也很重要，那些還沒畢業的大學生基本只能照樣畫圖，沒經驗研究生水平我也不看好
) {" }, b/ ~8 n: t  j所以。。。對你這套班子我不看好，機械行業水還是很深的，至于你該怎么做，樓上好多大俠都給出不錯的建議

liuweiming2012

事在人為！有志者事竟成！

風雨微塵

做設計  外發加工  產品在外售不是更好 自己設計還自己做東西  好麻煩的

致遠淡然

做總工可能不行吧

wisdom81

感覺都沒有多少實際經驗，人又多，很麻煩的。最好找兩個有工作經驗的，跟你們三個一起，其它的都不要，先幫朋友做好設計，再進一步打算。畢竟現在有設計的單子，足夠養活你們了。

tanghihep

明天去那邊了，不管怎么樣，先干了再說吧，果斷，去廣東那邊看看，找個合適的總工。

三腳貓

不管怎么樣，先干了再說吧，果斷，--------支持
' ]) X* P7 \! ]& }  s
- e( B$ X( v% H: V干中求發展

無路車

最好是“前店后廠”的運行模式，年輕人先干起來再說，祝你們成功。

小鼠大膽

tanghihep 發表于 2012-4-24 22:09
4 k9 w) T; b% K; ^9 K本來我的那個總工幫我朋友那邊做的，但不劃算，我朋友也是把這個當樣機做（因為他們公司不是搞設計的 ...

! x( R6 _. h/ A5 c3 L6 y創業能有幾個個志同道合的朋友很好，但是事先得規劃好，管理層次，核心是怎么操作？誰是主導者。決策權的老板始終是只有一個。這樣分歧就沒那么大。
投資風險，創業成本得評估好，對未來或許是賭博一次！你去做了就有希望，光說不做是沒得希望。所以以樓主現狀來看，目前有點固定業務起家也好，只要樓主業務是可靠的，基本可以把公司運作起來。起步后再謀求發展方向。
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