類似機(jī)械手的設(shè)備，哪位社友愿意和我業(yè)余設(shè)計(jì)？

張聾子

同行呀！你要早開發(fā)就好了，在哪個(gè)行業(yè)用？

機(jī)械深似海

* X& R  ?; x* ~; t2 R0 C
我來扯幾句
# h& x7 b$ \; ]/ Q% Q8 G' J1. 怎么樣算項(xiàng)目成功呢？賣的好才算嗎？若他人設(shè)計(jì)的東西完全符合了你的預(yù)期，各方面都達(dá)到要求，但是如果賣的不好，那是你評估項(xiàng)目的問題，這種情況也沒有報(bào)酬，是不太靠譜的。你賺不到是你的眼光問題，我做好了我的工作，應(yīng)該得到相應(yīng)的報(bào)酬，不能你賺了我付出的才有回報(bào)，你不賺我就白付出了，沒這回事，這樣相當(dāng)于你們在設(shè)計(jì)開發(fā)階段的人力成本費(fèi)用為零，只是加工和采購的成本，說真的，這要有人做，這便宜你賺大了哈哈，不帶這么玩的啊兄弟   

4 ~$ G. n9 L7 W4 I% q2. 樓主你說“a）你可以信賴我，因?yàn)槲也荒艿玫侥闳魏蔚暮锰?，最大的損失就是項(xiàng)目開發(fā)完了，我沒給你承諾的報(bào)酬，這事有風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)槲也恢滥阈挪恍盼业某兄Z”，能夠在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段免費(fèi)的得到那么多的設(shè)計(jì)（機(jī)，電，液，控制），還不算好處嗎？要的不就是這個(gè)嗎？再有這個(gè)不是誠信不誠信的問題，我們相信你如果市場好會有豐厚的回報(bào)，但是市場不好，還是那句話，是你眼光問題，是你的事，而只要我的事情做的你滿意，那就該得到報(bào)酬，而跟市場好壞沒有任何關(guān)系，這是這種合作方式是否合理的問題，我的意思是絕對的不合理，甚至有空手套白狼的感覺，哈哈，這么說不是說樓主的誠信有問題，我也相信若賺錢了樓主會給與報(bào)酬，但是這種合作模式樓主是不承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)可以說，

9 `* {! v! i  B9 E3. 一般老板是“事后必有重謝“，樓主是挺坦白，先說清楚了，事后也不一定有啥謝，哈哈
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2 r& M2 X" G& S* m- r歪扯幾句，可能自身境界不夠，有些狹隘和膚淺，還請大家想想清楚，也請樓主拍磚
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8 w; t0 a& h  v$ J7 }: q* Y! i( T

& U, N8 Q/ M8 t6 q% ~補(bǔ)充內(nèi)容 (2012-6-28 10:35):
/ |& o/ p/ t9 _要合作就要把你的東西跟合伙人說清楚了，要遮遮掩掩的，沒得談，誰會信，信不過別人，那就雇傭方式，光口口聲聲說讓別人相信你，如何信？

hjyzx

做機(jī)床設(shè)計(jì)，自動上下料，機(jī)器人，qq403122773

大蘿卜

遠(yuǎn)程合作的可信性？
- e+ m6 P) B& K7 A: z0 c9 ~' q

吉祥哥

這種方式感覺挺不錯，我做設(shè)備技術(shù)，也有些功能設(shè)計(jì)方面的想法，可以交流。晚上和周末一般有時(shí)間。Q1211341445

吉祥哥

236804419有興趣的朋友加群，一起進(jìn)步。

dxlong338

熟悉科捷龍機(jī)械手的結(jié)構(gòu)，有合作意向請加我 Q 466342758

互通有無

機(jī)械深似海 發(fā)表于 2012-6-27 22:16
9 R: k$ J2 H# X" M0 m5 T5 z我來扯幾句
% }1 u: X' o2 Z1. 怎么樣算項(xiàng)目成功呢？賣的好才算嗎？若他人設(shè)計(jì)的東西完全符合了你的預(yù)期，各方面都達(dá)到要求 ...

  y0 R* I! ?, [' x& B. H建議最好什么事先談清楚然后合作；老鷹以前不是說過社區(qū)平臺嗎；這就是國機(jī)會；可以雙方談好后將報(bào)酬交給社區(qū)，待雙方合作滿意后再確認(rèn)付款。

chenning

不管這個(gè)事情能否成功，樓主都提出了一個(gè)很好的問題，一個(gè)值得思考的問題。產(chǎn)品盈利是大家都希望的。但是產(chǎn)品需要有創(chuàng)意，到設(shè)計(jì)，到樣機(jī)，中試，改進(jìn)，銷售，等很多項(xiàng)，大多數(shù)時(shí)候是缺一不可的，每一項(xiàng)都需要做很多工作，每一項(xiàng)工作都要付出勞動都具有價(jià)值。但是如果總體甚至任何一項(xiàng)有問題都可能產(chǎn)升不了價(jià)值。只做一項(xiàng)工作或幾項(xiàng)工作，可能存在風(fēng)險(xiǎn)。如果一個(gè)老板開發(fā)產(chǎn)品，可以雇傭人員去做所有工作，員工付出勞動，得到報(bào)酬，老板開發(fā)出產(chǎn)品獲得大收益，或者失敗付出代價(jià)。每個(gè)人的風(fēng)險(xiǎn)和收益都是成比例的，符合市場規(guī)律。 但是網(wǎng)站上操作這個(gè)事情，就屬于麻桿打狼兩頭害怕。人都是趨利避害，風(fēng)險(xiǎn)和收益要匹配。想要有能力的人員參與你的計(jì)劃，首先相信你的相關(guān)能力，或者你直接付費(fèi)。其實(shí)可能性都不大。

chenning

建議老鷹發(fā)起一個(gè)討論，討論相關(guān)操作的可能性。很多操作網(wǎng)站可否參與？例如可以專門評估有關(guān)創(chuàng)意的可行性，甚至采取類似支付寶類的業(yè)務(wù)模式，畢竟網(wǎng)站的信譽(yù)度要比每一個(gè)會員高，更容易組織起有各方面資源的人員，達(dá)到雙贏，網(wǎng)站也可以獲得相關(guān)收益 。