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機械廠的生產調度是做什么的

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1#
發(fā)表于 2012-10-13 20:24:42 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
機械廠的生產調度是做什么的?向工藝和設計方向發(fā)展容易嗎,如何做好生產調度呢
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2#
發(fā)表于 2012-10-13 21:14:00 | 只看該作者
生產調度是安排生產任務的并做好公司和車間的協(xié)調工作。是做管理的,你向工藝和設計方向發(fā)展是兩碼事。
3#
發(fā)表于 2012-10-13 21:17:03 | 只看該作者
好差事,趕緊的,做管理比做技術強多了
4#
發(fā)表于 2012-10-13 21:19:10 | 只看該作者
生產調度主要是協(xié)助領導進行正常生產管理的,屬行政管理人員,與技術人員沾不上邊,如果開始就搞調度,以后的發(fā)展方向也只能是行政管理。
5#
發(fā)表于 2012-10-13 22:01:00 | 只看該作者
如果你剛畢業(yè)就做調度,請你就是讓你跑腿.除非是大企業(yè)否則你機會不大的,還不如做技術.
) h4 d) ?1 w: o3 g9 m
6#
發(fā)表于 2012-10-13 22:24:27 | 只看該作者
調度,當然是協(xié)調管理,各個部門之間完成公司季度或者年代任務。管理類
* N+ I) \) ?* {0 R8 G這就有點看自己興趣和性格了
5 p# u. ~+ d) C  z) Q
0 ^0 U$ U3 W0 t+ @3 {8 S如果不是很了解其他部門的工作內容和性質,估計協(xié)調會有一定難度的。
7#
發(fā)表于 2012-10-13 22:45:35 | 只看該作者
協(xié)助領導,協(xié)調各個部門,是生產線有條不紊的運行下去,說實在點就是個跑腿的,建議最多跑個1年,了解一下就夠了,年輕人還是得多做點技術,技術才是你的資本!
8#
發(fā)表于 2012-10-13 22:57:48 | 只看該作者
與其說是“跑腿”, 不如說是跑嘴的。 這事干得好, 有可能就會發(fā)展成一個指揮若定的領軍人,反之就只能是一個“傳話筒”
9#
發(fā)表于 2012-10-14 07:55:21 | 只看該作者
先做技術,再做管理,最后可以做市場,管理為主,技術作支撐,市場為導向,經驗能力要優(yōu)化和系統(tǒng)化,這樣你會走得更遠更好!
10#
 樓主| 發(fā)表于 2012-10-14 09:08:21 | 只看該作者
我剛畢業(yè)現(xiàn)在在國企工作,想辭職換個單位,找到一家民企,說是在車間搞生產調度,以后可以轉工藝,設計,他說在車間里能學到很多,比剛去就搞工藝強,這活可信嗎

點評

可信!先有個感性認識再說。  發(fā)表于 2012-10-14 09:22
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