策劃方案：想成立一個(gè)集設(shè)計(jì)、加工、組裝、調(diào)試一條龍的公司

無心2010

呵呵，我也在醞釀中，有個(gè)問題，不知樓主考慮過沒有，按你的設(shè)想設(shè)計(jì)及管理人員就8個(gè)人外加一個(gè)機(jī)師，按平均6000元/月/人（工資、保險(xiǎn)、福利、不可預(yù)計(jì)的人工費(fèi)用）計(jì)算，單人工費(fèi)用就648000元/年，你的訂單利潤能否承擔(dān)？設(shè)想有1000萬的訂單，則要考慮只有100萬時(shí)，怎么辦？你在青島哪里？

gogameover

很天真的想法，100W只夠你開家皮包公司。

seobe2010

什么都不要想，找個(gè)公司合作，錢也不用投，每次你設(shè)計(jì)完成后，把單一下，等著收錢，找我們公司也可以。不過我們?cè)趶V東。

黃種人12345

左技術(shù)要有這種精神

chch8848

建議你先拿一個(gè)單先做試一試，自己做方案報(bào)價(jià)，找?guī)讉€(gè)兼職或朋友幫忙做結(jié)構(gòu)，電氣，投點(diǎn)錢關(guān)系搞通，然后加工外包，你經(jīng)過自己報(bào)價(jià)就知道要投入多少，利潤是多少了，自己積蓄不夠就拉你親戚先投一點(diǎn)，前提是你要把單個(gè)項(xiàng)目的賬算清楚，這樣你親戚就知道到底能不能投了，當(dāng)然，算出來的和實(shí)際不太一樣，所以最好是把第一單做完了，再回頭看看，這時(shí)你在決定要不要注冊(cè)

學(xué)徒A

我也只能說你想的太多了。攤的太多了，一項(xiàng)都不見得搞的定，實(shí)際點(diǎn)先選其中一樣做。

littleda

     這太可行了啊，100w是總投資吧，注冊(cè)資金可以多步到位。不過操作上，我還有些拙見。
/ I5 Y( {- E2 P, u: f     不用說服你親戚投錢，而是給他些股份分紅唄，拿到單子維持是關(guān)鍵。你給50%的股份，算的挺好，首先人未必愿意投錢，就算愿意了，將來有糾紛你們咋辦？
公司3個(gè)人，忙活一百萬的單還是比較輕松的，初期就你們自己外協(xié)，采購，裝配，調(diào)試唄。單多了，再考慮擴(kuò)張的事兒。
- V* ?& L% b, M5 d3 C0 T    LZ做的設(shè)備其實(shí)我也想做，缺錢缺關(guān)系啊。。
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逍遙的歪歪

如果你能說服你們現(xiàn)有公司負(fù)責(zé)工程的老大加進(jìn)來的話，估計(jì)你就是個(gè)皮包公司也能通過供應(yīng)商的評(píng)審，

無錫錫通

兄弟 創(chuàng)業(yè)艱難  做好三年辛苦的準(zhǔn)備
首先：做好老婆思想------兩年內(nèi)沒錢貼補(bǔ)家用，說不定有時(shí)候還要從家里拿，你準(zhǔn)備好了沒？
( q/ n6 R/ |5 B1 E* O3 r再者：你的那些客戶跟你的關(guān)系怎么樣？能否確定你開始干了他們有訂單給你做，如果沒有 你怎么辦？
再者：小股東之間的關(guān)系怎么樣？你們相互了解到什么程度（主要的還是人品），如果出現(xiàn)意見相左怎么辦?
0 e: j$ r5 N' r" |- R. }3 j再者：公司地點(diǎn)的選擇，在人生地不熟的地方創(chuàng)業(yè)受到很多方面的制約（廠房、用電、員工吃住、工商稅務(wù)等等）
3 N  r4 |: W, t9 y9 \5 k- l4 u% w2 d再者：投資的基本設(shè)備型號(hào)、價(jià)格、性能等等一系列配套的東西考慮了沒？
主要：創(chuàng)業(yè)很孤獨(dú)的，嘿嘿~~

一切考慮清楚了  那么不要停留在思考  要積極落實(shí)到行動(dòng)  行動(dòng)中才能發(fā)現(xiàn)不足
! G$ S+ y. v1 h8 j
加油吧

用力微笑

關(guān)鍵是你有沒有經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)公司最主要的是管理，你有客戶，有技術(shù)，但是經(jīng)營不善還是不行的！建議您讓你你親戚開這個(gè)廠，你參股，到時(shí)你經(jīng)驗(yàn)豐富了再自己干