小弟所在公司有1000人規模，設備保養求教！

pgy111

小弟所在公司有1000人規模，從事設備管理工作兩年，兩年來一直在不斷的摸索設備的管理方法，但結果都不盡人意，因此找到了該論壇！
& V# d# g, P! J    目前所遇到的問題：

     1、生產任務緊，沒多余時間進行大修、保養。
     2、日保養只能要求工人做到每天保養10分鐘已經很不容易，主要是工人的考核是計件制。
     3、10分鐘的保養擦擦設備表面都滿足不了，如何進行更深層次的保養，再說工人的流動性很大，也受很大的影響。
( c; y. n* F# n5 Q: s  U2 T+ a- i/ t     4、設備的老化不段的嚴重，故障率也越來越高，都是問題！
     5、設備的保養記錄都是應付，記錄是記錄，可沒應到實處！
1 R4 r6 T; C1 Q# I- f+ g7 q- [等等等等！很多很多問題，可能我能力有限，確實兩年的工作沒做好！
9 S  J( X! K# M& l, A3 W請大神指教！

pgy111

我在每臺設備上都有日常保養記錄要求，要求工人按要求執行，執行的情況有我指定的保養記錄表反應！
- \9 w! a3 h: J; ]! V8 L對保養的情況進行相應的考核！

ffaa1111

以前在設備科混了半年，簡單說說那時候機器保養的情況
1.A類設備，重要設備，不可替代；B類設備，較關鍵設備，有替代設備可以更換；C類設備，可有可無，應用不是很廣
9 V. D5 P* G: d# ]5 d首先針對A類設備必須第一時間處理，如果故障率比較高或者已經達到報廢程度，可以采購新的機器，來替代A類設備；B類設備如果出現問題，如果在高峰階段，可根據實際修理時間長短，讓修理工斷開工作時間，休息時間或者晚上進行修理；C類的話，可以根據情況自行修理。
# G: e# A. a% i) O  ]' G- d( z) D2.早上要求當日值班工作人員提早15分鐘進廠，對關鍵部位進行加油潤滑和檢查，下班之后騰出10分鐘清理設備附近的鐵屑和垃圾，必須記錄考核，最重要是讓他們養成習慣。
3.培訓，針對不同設備，要對人員進行培訓，盡量避免人為操作的原因而造成的機器故障，如果是人為原因的事故，可以根據事故故障大小來進行相應記錄，并記錄考核。
0 G! o; `" M3 I8 }' M盡量還是讓機器能有有休息的時間，機器由于長時間工作導致的機械故障或者損壞，可能影響工作的效率會更高一點，自己權衡。
; a! S+ c9 @: J! P! p這個只是我以前做事的一些看法，都很基本，希望對你有幫助。

ttlegyq

主要是獎懲制度的執行，其它都好辦。由松到緊很難，沒權利更難。

xlf63

同票子掛鉤了，就能解決。否則是空談。

前景錢

其實只要跟計件掛鉤的都存在這個問題。

pgy111

3樓的老兄說的有道理，先分類是個很好的建議！

我馬上分析執行！
8 S4 e! \/ U2 Y" r8 |/ z
! c6 s) ]' M# Y# E+ V  J7 N# n) c保養就難了！

pgy111

ffaa1111 發表于 2013-4-7 15:51
以前在設備科混了半年，簡單說說那時候機器保養的情況
7 E9 i; n, V2 a; a1.A類設備，重要設備，不可替代；B類設備，較關鍵設 ...

老兄說的非常精辟！
小弟學習了！
! X) p" {; s0 H- E3點建議都 非常好，對我能起到一定的作用！
  Z0 b2 X, p3 J8 E* x4 P1 [4 P但要根本解決，還得看一把手領導的重視程度！

zhef84

要從根本上解決機械維修問題，請參閱社區發表的，發射機械維修中國衛星一文

xisuiji

這真是一個難題啊！多問問一線的操作人員吧！