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向萬能的社區求助:技術部管理流程文件

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1#
發表于 2013-4-28 12:41:25 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
小弟最近剛升職為技術主管。來之后發現這個部門很多技術流程都不全,例如:新品研發流程,新品上市評審文件,日常管理流程等。讓我做,我有沒有一點頭緒。哪位社區朋友有類似的技術管理文件模板的,不防讓小弟借鑒下,我的郵箱是:lht2008521@163.com 謝謝
7 A6 o& @  G) h# W3 V
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2#
發表于 2013-4-28 12:56:05 | 只看該作者
3#
發表于 2013-4-28 13:20:25 | 只看該作者
如果公司技術開發任務沒那么多,可以慢慢完善流程。9 I8 H4 e( T/ p% B* W2 k: A2 K( S
網上找找吧,有些樣本。9 \! A  v! }5 H# u! D! S' D( X
其實理好大致程序,根據公司的狀況,制定一個合適的流程就可以了。
0 I, p8 q) k0 B) j! I" A$ j關鍵是執行。
4#
發表于 2013-4-28 13:33:48 | 只看該作者
現在國內好多小公司的流程都是不規范的,老板也不會要求你一下就搞好的,你慢慢來吧
5#
發表于 2013-4-28 13:50:58 | 只看該作者
不要新官上任就要上制度約束人,先明確工作職責之類的事。
6#
發表于 2013-4-28 14:02:25 | 只看該作者
吃力不討好,別輕易去改變公司流程,會牽扯到不同的部門利益的,會樹敵,那是老板關心的
7#
發表于 2013-4-28 14:03:21 | 只看該作者
資料網上搜索一大把;單不見得適用。0 N9 w8 @% J( M6 ?6 J* I6 q6 Y3 Z- D
先理清楚現有的程序是怎樣的,再慢慢完善了。
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