我學管理的，竟然可以干翻98%的“機械工程師”！

甘蔗兜

   好了，具體的尺寸，你可以”亂標“一通，以下任何一組都行：軸50 +0.075/-0         孔50 +0/-0.075
                                                                                         軸50 +0.050/-0.025   孔50 -0.025/-0.10
! b; M: R5 }( |# N" y# m                                                                                         軸50 +0.075/+0.005  孔50 -0.005/-0.075   (最小過盈量為0.01)
3 A% X! ], _. ]$ W  W                                                                                         .......
1 J# ^7 j; p7 P% T
   需要H7/p6嗎？雖然這個也在0～0.5范圍內，但IT7,IT6的加工成本，比IT9要高很多，有必要嗎？
, }- Z0 U" L0 Q, |: P4 o

工具書的的作用就是讓我們做的A工件可以配上另一個廠家的B工件。統一化，而不亂套。
' O7 t9 _7 [: A4 T* J8 f) C其實我們用鐵錘敲進去的工件公差就就+0.04  木槌是+0.02.按機械書上的來也沒問題。

Cavalier_Ricky

+ U6 ]) P% @/ [8 N6 t; `% m
佩服樓主！
我也看出來了（抱歉沒有細算，只是瞎估摸的），樓主的公司應該正好有50個或100個工程師，而不是51個或99個工程師。
我相信樓主沒有四舍五入，因為樓主的嚴謹。
9 n" z$ c, K$ v- k
而我好奇的是，那50個人里的一個，或100個人里的兩個工程師，為什么沒有被樓主干翻呢？
因為沒干活兒嗎？

okmeiyou

做管理的人，難避免沒事找事管理一下（坐著高位沒事干，多么心慌啊），但去管理一件事前往往沒有事先好好調查研究，所以主席都說沒有調查就沒有發言權。

ljm7219486

我很同情那些跟著樓主混的工程師，你們辛苦了！

看我發揮

阿大 發表于 2013-7-6 15:02
3 t) a7 P% O, @( h計算比抄圖要多花幾倍時間，老板要快！~~~~~

思考的時間才是最主要的，但是我們通常都忽略了這一點了。

mfka

: I5 X6 b) n% o; W% {" ?7 u樓主請作以下詳細計算，并在本帖中公示！
0 S* e9 y* v0 H- K. t! }

qdtruck

請樓主幫著看看這個參數對不對？謝謝！
+ [/ d) }& y1 W# A/ |' t+ V0 h

jeffhu2006

不懂裝得還很NB

mfka

8 L) J& o& w- I9 N% L樓主再詳細計算：內壓圓筒開孔補強計算，要計算過程（不只是結果）。

angel1399793

mfka 發表于 2013-7-6 15:53
3 p7 L( `1 X/ K: R& ]3 g: T　　孟子曰：“人之患在好為人師。”　　孟子說：“人的毛病在于喜歡做別人的老師。（而不喜歡反躬自省其 ...

; R9 H) Y' T+ V7 J$ y' i) x  O* f3 P正解，其實大家或多或少都有這些毛病。只不過這個LZ今天表現的過激了點而已。呵呵