|
|
我們是個小 小 小公司，總共15個人，車間干活的總共11個人。活挺多，但就雜 ，80%都是零散的。下面是我們的人員設備配備：
0 I3 K2 h" `/ C# ~3 |3 M" D 現在分數控組 車床組和鉗工組 3個組；' d- t9 x1 o a- c& g
數控組 設備： 2臺加工中心 （現在要加一臺，大概20天能到）
% o' h9 U, ?; h4 ]9 x% R$ r- q; t& w 人員：組長 1人（負責畫圖 日常工作安排）
0 X! y8 v& p- e 編程 1人（負責編程 提供刀具）
" r/ C& n& P! t# o3 C- z/ V( E1 o 操機 4人（2人熟練 2人學徒）0 D- y. h8 Q) R4 }
數控組存在的問題：' {* P: g r5 F6 R+ \8 b
1.設備每天使用率80% 在交接班時停頓時間長。7 z5 X1 V$ b4 V3 l7 v/ X
2.容易出現問題（報廢，返修）
! _2 D" M. F6 c: G2 I: I: m S2 V7 l% z' G
車床組： 設備：數車 1臺 普車1臺
* B( f4 E6 _9 i. O 人員：數車 1人 （表現很好） 普車1人（在我們這里干了3年，現在很容易出問題，問題出
. z. M- O& S! u( L+ l 來老是找理由：圖紙沒標公差啦，圖紙看錯了，床$ u. p" u: Q" C& v! v+ O
子不行啊==；不想加班，意見很多；很想讓走 . D' Y! L5 i" Z2 o
人，但是還是想讓他好好干，應為前兩年一直表現' ?% t$ B& }( b
不錯，就想看看找個法子怎么能提起他的興趣）
/ U; p0 R9 g1 u! t
8 ?1 J( q3 I9 `, N% E 鉗工組： 設備：2臺 炮塔銑 磨床 1臺 鉆床/攻絲機 各 1臺
1 h, ?" b6 T$ a9 y
4 [( {+ O |. a; D7 C5 x9 ? 人員： 組長 1人（帶開臺炮塔銑）
- V9 C8 o3 Z( k4 b( ?. C& F5 s) n# b# G 技師 1人 （最近回家結婚）
4 ]- j1 l$ Z( n. ~7 e 半桶水 1人0 i8 {6 o5 i1 h7 J2 i3 f& H. s
存在問題：1.效率低，質量低，不愿意加班。
- N8 ^8 J# `; s$ P5 ~8 U t. Q' E E
/ |# t" B0 J/ t% F0 |+ S 現在整體的問題是：效率低，質量低，員工積極性低下。: _6 y2 b* t! l G& M
* Y# g( T* }1 X! I1 I 所以我想把設備包給員工，希望能達到2個目的：1. 提高體積性，把質量，效率提高；
! i; J# t% x* ^) V, A 3 R) }0 f% v4 |
2.可以提高工資 ；' l, f# [. {1 X; a }( i
) K% f5 }/ E6 F+ s 現在不知道怎么來劃分公司和員工的利益分配；還有各工序肯定會出現交叉工作， 怎么來劃分利益？？？& ?) Y4 {8 y9 ^# O/ I% x/ b( A
6 i3 L) d1 C ]$ L8 D* S! |
熱切期盼之前接觸過或在類似的工廠待過，請介紹介紹，以供我學習！
" C$ p; O4 W. B9 E" R! A 4 n: S: Y6 K7 [# u; W1 O
謝謝！ 好的方案，將有償酬謝！
1 U3 K Q1 ^3 R! ^% x3 | ! p+ _+ s' {2 N8 D p4 l/ j' p
. I% A2 ?5 v. m
' p# o8 E3 f& L# I9 \; s
$ E3 _+ ?3 G1 Y3 Q, N7 k; M
1 a: F; o& {$ u4 D) Q9 B$ i& X* _+ W# B! c
補充內容 (2013-7-28 23:42): j; {8 Y% r( k, r8 m+ p; i# v
謝謝大伙的見解和建議。通過幾天的了解和討論，我們大概的有一個方案，放在這里繼續討論討論.
* |/ I0 U6 ^, ^( h
; b' m' B: C0 l* G7 Q 1.工序承包制，按工時計算；如下：
/ t3 T( }6 p% ?# ? i6 O5 O' M+ [9 |" E
+ W8 s9 {/ \% x8 D2 O$ ^ 數 控 銑：1個小時25元。
+ A0 P# l; r Z3 Z 4 p2 y( |, v; L" C4 L2 _) ?8 r
普車，數車：1個小時20元。" r! r* f/ S8 u4 E2 |9 n1 g3 q
, I6 X5 {& I7 U0 y, C) H, _ 普 銑：1個小時20元
# D. W9 ]! v: j6 S" t
/ o, Y2 z Q+ P 2.加工工時讓員工自己先定，后公司審核確認。; V% ] x! H0 J0 E+ Q
3.所有的這些我現在初步計算每個工種的工人將拿到的工資在：* [" ^% J' K) Z0 Y+ q/ v
設計：9000-6500元
) O. q6 @+ o8 A) ?, T1 i 編程：9000-6500元 ?1 |1 P& V4 \1 G: T
操機：6500-5000元" U+ D n x/ c3 U- @1 i+ r
普車：8000-6000元( t$ Y% l% ~! R/ ?3 q" X' g) E+ ^
數車：8000-6000元
# H( n; t) `8 N* e7 y0 \+ g 銑床：8000-6000元 5 a: S7 G% M# Z8 Y
4.可能大家覺得有點離譜，但是大家想想，如果保證質量效率的時候，每臺機給公司每天創造200元的純利潤的時候，那么床子越多是不是老板掙得越多，而且質量工期還能保障，客戶也樂意，還能長期穩定的合作，這才是叫高質 高效 規模效應！老板還省的老是為管理發愁！！！ |
評分
-
查看全部評分
|
發表于 2013-7-21 23:23:25
QQ好友和群
QQ空間
