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改變保障部似坐臺(tái)姐的局面 |
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點(diǎn)評(píng)
至于那些什么鐵屑之類的,別人老板算過賬的,到自己這里要自己算了,何況設(shè)備維護(hù)承包跟生產(chǎn)車間承包的內(nèi)容還不同。
好像樓主說(shuō)的是設(shè)備保障部如何規(guī)劃,沒說(shuō)其他生產(chǎn)部分如何承包。再說(shuō)了,我也沒直接說(shuō)生搬硬套別人的經(jīng)驗(yàn)啊,我意思是說(shuō),讓工人管工人的想法很好,管理層從工人中選,與工人利益掛鉤。
zerowing 問到點(diǎn)子上了
哈,設(shè)備折舊什么的怎么辦?按樓主的情況,老板投資按1000萬(wàn)算。鐵屑按3000/頓算。光回本就要3300噸鐵屑。同樣的,電費(fèi)呢?運(yùn)營(yíng)成本呢?稅務(wù)呢?保險(xiǎn)呢?哈,大俠不能只算粗帳啊。
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