好多人都罵自己領(lǐng)導是二逼，大伙都說說自己的頂頭上司！

火.. [復制鏈接]

tntk

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發(fā)表于 2013-8-5 16:35:42 | 只看該作者

我們單位大領(lǐng)導不是2B，但有些冒充領(lǐng)導的2B

回復問題專業(yè)，描述清楚伸手黨/灌水/看不懂

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雨醉心辰

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發(fā)表于 2013-8-5 18:06:15 | 只看該作者

關(guān)于我的領(lǐng)導呢，我覺得到是可以的，要技術(shù)也有技術(shù)，吩咐做事的時候呢也不會來太多的干涉，挺好的。不過他們也有缺點，那就是他們的管理能力有點不足啊，現(xiàn)在才20多個人的部門就管理得有點混亂了。

回復問題專業(yè)，描述清楚伸手黨/灌水/看不懂

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特種蜂

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發(fā)表于 2013-8-5 19:17:24 | 只看該作者

我老板人還馬馬虎虎，但思想過度落后，管理模式還是三十年前就應(yīng)該淘汰的。

回復問題專業(yè)，描述清楚伸手黨/灌水/看不懂

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看我發(fā)揮

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發(fā)表于 2013-8-5 19:34:20 | 只看該作者

老板建議，機加工預留量就給1mm.(從毛坯到零件)

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Dandylian

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發(fā)表于 2013-8-5 19:39:53 | 只看該作者

聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻。領(lǐng)導之所以是領(lǐng)導，肯定有他過人的地方。領(lǐng)導與下屬所得到的信息量是不一樣的，站得高度是不一樣的！當然作出的決策也肯定不一樣！如危機處理能力，掌控全局的能力。換位思考一下，你來當領(lǐng)導，該怎樣處理，是否比領(lǐng)導處理的好？就像一個員工要離職，領(lǐng)導考慮的是：為什么要離職？離職后他的工作誰來做？能否做得比他好？都要考慮到！