做非標設備小廠如何管理？求教！

火 [復制鏈接]

前景錢

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發表于 2014-2-18 16:49:44 | 只看該作者

慢慢成長吧，這是一個過程。

回復問題專業，描述清楚伸手黨/灌水/看不懂

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huhaofei

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發表于 2014-2-21 22:31:27 | 只看該作者

本帖最后由 huhaofei 于 2014-2-21 22:32 編輯

小公司，做人就可以把他們拿下，平時多和他們嘮嗑，關于裝配等問題，我不知道你動手能力怎么樣，我這邊基本是，他們誰說不好弄的，我上去三下兩搞定，他們就沒話說了。除了焊接，其他的我基本都可以整。要管別人，自己得有刷子，不然難于服人，你太年輕，閱歷不夠，什么樣的人該用什么樣的方法弄服他，你把握不好，這個確實有點難

回復問題專業，描述清楚伸手黨/灌水/看不懂

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青春給了誰.....

13^#

樓主| 發表于 2014-2-22 19:11:00 | 只看該作者

huhaofei 發表于 2014-2-21 22:31 ' N$ W2 L, P( q% G r
小公司，做人就可以把他們拿下，平時多和他們嘮嗑，關于裝配等問題，我不知道你動手能力怎么樣，我這邊基本 ...

多謝大俠指教“什么樣的人該用什么樣的方法弄服他”受教了

回復問題專業，描述清楚伸手黨/灌水/看不懂

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宋利波

14^#

發表于 2014-5-22 01:14:57 | 只看該作者

我老鄉在我的朋友圈中，跳槽成習慣了，曾經一年兩個廠，4年內跳了5次都是被高薪請走的，跳槽去都是做老大，第一件事，把里面那些對他管理上有抵觸，職位有威脅的老人干掉，然后按自己那一套管理生產模式按下去，剛開始因為干掉了一部分老員工、熟練工。大部分事情自己親力親為，3個月后帶起了自己威信和管理制度。成果顯著。