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當(dāng)然,
, v9 M7 K2 K+ D一個(gè)企業(yè)管理到底要規(guī)范到什么程度?; V( B5 a1 N9 z7 X1 i, c
其實(shí)這不是最重要的問(wèn)題,
% ~* }9 O9 J& H, B$ M, [因?yàn)榻⒁粋€(gè)持續(xù)改進(jìn)的管理機(jī)制才是“長(zhǎng)久之計(jì)”。0 ^9 t: I! y+ Y, K5 }/ c9 s. Z
- Y0 E; D- k/ y2 g5 b1 R4 I8 w& O不少中小企業(yè)倉(cāng)促上馬ERP,
7 N' B2 h- P* m: w1 R& T. t# ~錢(qián)花了,
, f: |, |( {6 q: J4 f效果不好。8 w( e& P Z4 _! ^4 J/ W! S% c
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再好的ERP,2 r" A9 {" J6 _
不過(guò)是一個(gè)工具。( p9 m) m- R8 w) [3 _
做好管理一定要像“壘大壩”一樣,
7 m# O, w* Z& c+ @2 d打好基礎(chǔ),9 J' n0 @9 I H' M" Y8 ?9 d
一層層做,; R! X5 z- n ?! H4 _
提高了,; o: x/ v/ D6 |7 [# w' X5 M1 i( ^
還要再加固和改進(jìn)基礎(chǔ),/ x& @+ S# G" Z( M3 i
才能再提高。
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0 s. L, @" `( E以前,4 b' p; z1 ?) [- n
我們做ERP,# F5 M0 k# j2 }8 ~
都要有個(gè)BPR。) \1 V4 E4 t2 K& M5 ]' h' r5 q
后來(lái),
6 u- y8 `: k; R$ J S9 t顧問(wèn)公司急于掙快錢(qián),9 ^* F Y; D, E( R) ^4 S/ ]
往往是“削足適履”,
7 I" r% ], w5 ~9 v拔苗助長(zhǎng)… |
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