|
這是老前輩了, ,聊下晚輩的看法
4 b7 `' i4 t4 J" g! \3 d3 v 這種全球采購的崗位,實際上只相當于一個秘書/助理的職能,每天對著系統審報價發PO,跟蹤流程催款項.我覺得沒啥權限和發展空間,也不可能靠這種經歷跳到另一家好企業做平行崗位,更不可能靠這個積累資源自己創業,因為沒話語權.
- l( I0 }8 W; o6 q, U6 I# O
& e% R6 |; U! h! F6 f 我聽過一種說法:外企的銷售/采購,算不上銷售/采購,民企混出來的銷售/采購,才是牛人. 我覺得有一定道理,但也有局限性.7 u/ {* ^8 K/ @9 b* q6 H6 E r5 {
, i/ M) A) T1 H; i* w" C. ] 有一定道理,在于民企和外企比,在產品和品牌競爭上有天生的劣勢, 社區里998大俠說,要做銷售,就要做"賣好貨"的銷售,也是指的這個
) ^, p( x U7 F8 z; b- a 所以民企的銷售/采購人員的職能和作用會被放大,當事人的個人能力必須強大,不然填補不了前面的劣勢. 相比之下,外企更偏重于流程化標準化,好象只是個跑腿的機器.
2 [) d8 f& T2 l2 N
0 z8 |4 n9 `) d# h2 c/ R 局限性在于,這點不適用于高層.
: c. c( e; k- u2 \7 [3 j6 D" n 比如銷售,還是引用998大俠說的,做銷售,就是要把自己賣出去. 0 z/ I* z; Z+ H: Z2 T6 M
我覺得,除了要賣出去,還要先賣給老板,,再賣給客戶. 比如賣給有實力的洋老板,保證生活品質 |
|