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做人or做事,which is the priority?

   火.. [復制鏈接]
11#
發表于 2014-6-25 14:29:08 | 只看該作者
做人和做事哪個先,我的看法是做事優先,但有個前提,要會基本的做人,做人是為了做事的

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做人是為做事服務的  發表于 2014-6-26 17:07
12#
發表于 2014-6-25 14:45:20 | 只看該作者
學校的時候舒服啊,學到就是自己的,工作了,努力半天有可能還是為別人做嫁衣

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當你處在金字塔底部的時候,你的所有成果只能為你的上峰坐嫁衣,如果你努力爬到了中層,雖然你依然為上峰作嫁衣,但是至少有人為你作嫁衣。情況就是這么個情況,看你對自己有什么要求了。  發表于 2014-6-25 14:50
13#
發表于 2014-6-25 14:51:37 | 只看該作者
冰是睡著的水yp 發表于 2014-6-25 14:45 # F5 X0 g+ C3 \1 ^5 \$ j* {( q2 |' e) D
學校的時候舒服啊,學到就是自己的,工作了,努力半天有可能還是為別人做嫁衣

3 j4 o7 f) v$ y8 T( E
" I$ h% I6 ~" M6 i這個要分開討論的,看怎么分金字塔等級了,不過沒什么意思,還是工作哇
14#
發表于 2014-6-25 14:52:35 | 只看該作者
這個問題,社區亮劍大俠貼過一個視頻,是嚴介和的產業決定未來,背下書:
* B6 m( k* G9 x  z, a做人先做事,事情都做不好還談什么做人。( r* {& C5 @- @, _
人生三部曲,第一步先做事后做人,第二步先做人后做事,第三部只做人不做事
% ]/ G. |2 C0 `+ B( n 第一步里面又有三步:只做事不做人,多做事少做人,邊做事邊做人

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搞的太復雜了反而不利于大眾接受  發表于 2014-6-27 11:30
15#
發表于 2014-6-25 14:59:55 | 只看該作者
  我這里有個同事,小方,山西的。很是令我無語。那叫令你苦笑不得。廠子廣西的。
+ A7 H: I; o  M% i( P7 b  某天晚上搶修,我師父不上班。問題比較大,公司上面很多領導下來,晚上沒有電筒,我把我的借給了領導,然后我就自己去我師父的工具箱拿了他的電筒。后來準備下班的時候我放了回去。
6 E/ P' \' b. k- O4 ]. M5 ?   半個小時后我見小方拿著一個電筒問”誰的?“(這個電筒像是我師父的)。我本來是提醒他還回去。+ d' d4 Y: z* H  l+ J
小方答”是你的嗎?是你買的嗎?不是你的就不要管那么多!”我只能無語,氣結。3 A3 @4 e6 ]% E$ H; U' r
   數天后,我早上八點下班,路上我師父問我“電筒是你拿的吧“我說還回去了,他說沒有看見。
2 I& y+ D% N3 a5 @1 i' g   我于是打電話給小方,那天他正好休息。打了兩次他接了,我問"那個電筒誰的?".他當場就火了。
, P% |% G4 ?) T" \1 f說”電筒誰的關你什么事,每個人都有自己的工具,每個人都知道,你吵醒我睡覺了,。。。。。“后面結結巴巴的吧我罵了一通,反正我沒聽懂,罵完他直接掛了電話。到這時我也不知道電筒是不是他拿了,數分鐘后發給我短信”我說沒有,你也不知道,你也得信“$ N1 ~' q9 u$ g# ^: _  ]+ n
    數日后問機修電筒還回去沒有。機修說還回去了。他還回去的時候機修問為什么這么晚。3 t$ J/ N2 j: S; f
小方回答“我拿的時候沒有人看見,我不還回來也沒有人知道,我不還給你,你也不知道”。
) n2 M: ], f1 C- V. a3 J! O此事之后,我向師傅借東西,他在沒有這么干脆了。廠子在廣西。
$ W# d/ e) Y# l& D! v0 d2 S8 H2 ^我師父做了十幾年機修,人很好,算是那種比較老實的人。怎么樣都不生氣。3 b6 [! e4 [! H4 o9 P- n! s2 b0 _
   小方前年畢業,為人有北方人直率,什么話都是直接說,在我看來簡直是不經過大腦。什么事情都要自己做,都要速度,什么都問。大家都不喜歡他,把他當成傻子。我是知道他沒有惡意,但是他做的事說的話很是令人惱火,知道他沒有惡意又不能對他發火。有個最不能容忍的是他說話都是把話往里吞而不是往外吐,很多時候聽不清,小方就老是追問“你耳朵聾了,聽不懂啊?"6 _& C# |( y2 `) W* _' m
  做人你至少要及格,才能夠做事,像小方這樣我不知道他以后怎么混,作為一個技術員,機修們都把你當傻子,不是說你技術不行,而是就是個傻子。我每次提醒他,每次都會理解成我在數落機修。后來懶的說了。

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回復給你師傅,是他拿的就可以了  發表于 2014-6-26 17:09
16#
發表于 2014-6-25 16:15:37 | 只看該作者
子子61961 發表于 2014-6-25 13:29
0 P* G  k8 h8 I2 i( U* ^6 h5 Q$ i+ G$ Z首先說樓主的文章不錯,感謝分享。
# {3 o  A* |! D; z$ E7 {8 Y7 e) Y1 g$ i" \+ Z, F8 a6 K
關于帖子的標題,2004年杰克·韋爾奇訪華時,臺下也有人問過這個問題 ...
8 `/ I- G8 b/ Z1 `1 a  G4 e
先刷牙, 后洗臉較合邏輯, 因刷完牙, 會有機牙膏沬留在咀邊, 一次過完成, 不用返工
* @) J- D, i0 J. V/ X6 v" ?! {. Z9 E2 T- @% s3 |5 [% f  b5 U
17#
發表于 2014-6-25 16:45:44 | 只看該作者
根本不可能,這人技術牛,人緣卻很差,敢問他的技術是從誰身上學來的。難不成是讓天上掉下來的。" Y3 f5 @' j: H/ a9 U  I! R
只能有一個解釋,樓主年輕時見識短,誤把牛屎當牛寶了。

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跟書本學,跟實踐學。心口相傳的技術是捷徑也很重要,可最深刻的還是自己看書,實踐再看書  發表于 2015-7-2 13:21
你的朋友, 智商很高,情商未開,慢慢來,畢竟他還有技術,那天情商提高發展更好,再差他還有技術在手,不用過多擔心。技術上可能有造詣,但說很高,我也不信,技術還是要講究平臺的。  發表于 2014-6-25 18:47
不要裝作自己很高明似的。人緣再差也有欣賞他的人,比如被逼走的總工。知識這東西師傅領進門修行在自身,機械設計手冊加實踐就是最好的老師,不要停留在小學生的思維階段,沒了老師連homework都不會做  發表于 2014-6-25 16:57
18#
發表于 2014-6-25 16:54:38 | 只看該作者
其實根本是偽問題,試問吃飯和喝水那個重要?
19#
發表于 2014-6-25 16:59:34 | 只看該作者
我覺得你哪位東北同事 跟各位領導格格不入 的原因不是因為性格直爽。。根本原因是因為他手法好,性格孤傲!瞧不起比他手法次的人,來領導他。。確實大多數東北人性格直爽。。但不是性格孤傲的。。。

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恃才傲物倒是沒有,主要還是性格原因,只要他認準了你不能當面反駁。但是只要放低姿態跟他交流,發現他錯了委婉勸說,他也能接受。不過你能指望領導放低姿態去遷就他?所以悲劇只能一再重復。  發表于 2014-6-25 17:17
20#
發表于 2014-6-25 18:22:23 | 只看該作者
我們都是東北人 脾氣太直確實容易吃虧 萬事還是緩和一點好
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