淺談企業生存之道

啟中

前幾年競底的企業還是多數，現在其實在慢慢變好，也是因為市場日漸成熟起來，以前那種撈一票就走的做法已經行不通了，只有那些認真做事業認真做產品的老板才能堅持下來。

lucipng

你把華為僅僅靠技術發展起來，理解就太淺層了一些。華為在通信行業其實也算后起之秀。真拼技術能拼過原來北電、阿爾卡特、朗訊，諾西，愛立信這些世界巨頭的底子，但十幾年下來，都被一一超越。公司能不能發展，產品好不好買，能適時剛剛推出這個時代需要的產品，原非一、二句話那么簡單。還有小米從五到有，也就2，3年，做手機肯定不是他們技術最好。
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第一，靠技術
就是你有絕活兒，你有高精尖的技術，你有不斷持續發展的技術，不斷的推出新產品。
華為可能能算上吧。

PMA

不折騰，慢慢來

蘇州-機械

在能活下去的前提下放下賺快錢的思路方法，塌下心去做

siven

挺贊同的，我們公司就是你說的第三種，目前就技術的和質檢這塊是啟用年輕干部，其余的都是快退休了的，企業現狀非常不好！
我現在做管理深刻認識到科學管理的 重要性，也就是樓主所說的領導具備長遠的眼光，是非常重要的，可以相互探討！

裕德公子

屁股決定腦袋。道理都懂，現實很殘酷。生存才是硬道理。

千里馬好

我覺得企業生存應該靠誠信以及技術創新

龍游大海

現實很殘酷,生存才是硬道理

盛夏有風

其實樓主只說了些片面，在同等行業背景下，你的理論成立，但行業和行業還是不同的，企業的生存還有一條就是所在的行業，也就是大環境。

yangtaofanfan

企業管理，運籌問題