這樣的企業能有未來嗎

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9 `8 W1 {8 G1 C4 t* [本人現在在的這家企業是給電廠供熱做配套設備的屬于半重工企業，現在在這里干活總是感覺很別扭。先說說公司的管理環境，從生產部長到三個車間段長每一個是搞技術出身的，生產部長是個女的以前搞計劃的，什么也不懂，就是會溝通。上邊什么指示她就負責傳達，下邊什么問題就負責上報。不懂技術吧還總愛攙和，什么不經過她都不行。全產搞技術的就在我現在所在的工藝部5個人，兩個年紀大的，剩下我們三個負責出苦力（體材料、算工時等等），有時感覺吧兩位老師傅一點不給我們年輕人鍛煉的機會，有點什么事都是他們決定，我們提的一點建議幾乎都被拒絕。老師傅經驗是豐富，但是但覺有時他們真的很不負責任了。總是說干了一輩子了，不能走了走了在毀了自己的名聲，差不多就行啊別跟上邊計較了，所以現在這個工藝部門是全廠最受欺負的部門，車間進度慢說工藝指導不到位，干的有一點錯也說工藝耽誤的，領導從來也不反駁。現在是越干越憋屈。大家所經歷的公司，管理當中懂技術的能占幾層？還有老師傅是否應該給年輕人一些犯錯誤的機促進年輕人成長，要不然等你們一走企業能否適應。不注重技術的企業未來發展能如何。

祥云飛魚

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* B% `. J0 b4 N, K. u; a樓主，本身每個企業都有管理上的毛病  ，但是大的方向應該不會有錯誤 ，不然公司早倒閉！ 我們公司世界 行業 10強的企業呢！ 還是論資歷排座位，打小報告，推推嚷嚷的呢！。
2 U+ R/ M7 }- {6 `/ ^% i" G) a5 a    在企業做事 ，無非就是 1回事，認同企業管理，就認真干，不認同就立馬離開。
   不要帶著抱怨去工作，畢竟你不開心工作做起來就沒意思啦。
" H# ?( o0 T# S: n8 O8 S# W  個人覺得，工藝起碼3-5年吧，何況重型機械，機架的焊接，鑄造，鏜孔，甚至是工件的找正 都要學好幾年。
   曾經參觀某 冶金機械，也聽說某人安排工藝導致 3 個幾十噸的減速機嚴重報廢的呢。聽他們老總將就是招聘幾個愣頭青導致的。
+ ~# ~8 x6 o& {6 B5 A   對大的東西一向沒有概念，只是大學同學是做重型機械的，有所了解。
, \; S+ E% Q% |* E9 D( w8 O3 _2 ~為了讓樓主提起興趣  發幾張 大的東西照片。
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d707

我也有這樣的困惑啊，不過還是要沉下心，端正工作態度，不能得過且過，相信總會有收獲

上海狐飛

每個企業生存都有自己的法則，每個企業的管理都沒那么完美。
1 M& x4 d9 ^0 z企業能否有未來，那是老板的事，你的事是學習技術，學習管理。
你以為那種高大上的流程管理就是管理？那種管理漏洞更大，大到老板都不想知道。
& H; ?3 p) M* M9 C流程，會搞死一個企業，但是你老板這種管理完全沒問題。

莎士比亞之愛

無論在那個企業都不可能完全順心的，把能學的盡快學到手才是硬道理

tianxingjan

技術人員就這樣

古支天

先確定樓主在公司里呆了幾年，對公司有多少的了解度，包括制度，人脈等等？
2 N& _) O2 |4 j; L3 I( z. h1 b, k再設心想一下，如果讓樓主自己坐上工藝部的領導，會改變哪些現狀，又會得到多少人的認同？
如果公司每年會有什么為公司找點子之類的活動，樓主可以拿出好規章直接交給最高領導啊。

浪人tjl

技術人員就這樣，能發發脾氣，后干干活，這事就過去了。

fw190

樓主單位跟我們差不多，管理層不懂技術確實是很悲催的一件事兒。這樣會導致大量的浪費，以我們為例，我們現在的一個機加工車間現在就是天天在磨洋工，基本不出活。還好只是個輔助車間，人也比較少。

624272884

搞工藝的5個人這廠還沒前途啊，樓主你才剛工作，很多東西都不懂，憑什么給你犯錯的機會啊。老師傅這么有經驗看著他們學也夠你學的了。你要覺得現在學不到東西了，那是你的問題。不過學的差不多了，確實沒啥進步空間，可以考慮跳槽